博革精益生產(chǎn)管理專家概述：精益生產(chǎn)就是通過以人為本的思想，通過一系列的管理模式人員的自制，產(chǎn)品的結構以及市場的需求等方面的改革，消除浪費，改善生產(chǎn)活動。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高公司適應市場萬變的能力。

　　通過在精益生產(chǎn)培訓的學習，學員們深刻的體會到作為一名基層的管理者怎么樣更好地掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的運作，并且應該有不斷的創(chuàng)新精神，用合理的管理模式督促著創(chuàng)新的腳步，當然生產(chǎn)的路線是不變的，針對培訓的學習，首先是需要企業(yè)鼓勵公司人員提出改進建議，對于合理的有益于公司發(fā)展的想法就應該給予獎勵，最大程度地激發(fā)基層人員的工作熱情，將員工們的集體智慧充分的利用起來。

　　精益生產(chǎn)最核心的就是杜絕各種浪費來提高生產(chǎn)效率，在我們的工作當中，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，浪費是時刻都存在的，如何找出這些浪費并且進行合理的改善是最主要的，并且想要杜絕浪費，那就要全體一起齊心協(xié)力，否則一個人是不可能完成這樣的任務的。浪費是大量存在的，所以在企業(yè)里同時也需要大量的員工進行監(jiān)督，大家共同努力，從小事做起，因此做好宣傳工作，動員大家積極的參與到杜絕浪費的活動中，這樣精益生產(chǎn)培訓才能起到最好的作用。

　　精益生產(chǎn)培訓的課程輔導適用的行業(yè)也是非常廣泛的，這些輔導在一定程度上幫助了企業(yè)的局部整頓，人員的專業(yè)素質(zhì)提高了，會帶動另外一部分人，長期這樣循環(huán)下來，企業(yè)的整體素質(zhì)會保持在一個前所未有的高點。他們會學到更多的經(jīng)驗，實踐到企業(yè)中去，能夠為企業(yè)帶來實實在在的改變和成效。存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力，只有從根本上消除這些，那么公司就會快速發(fā)展起來了。

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