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TPM設(shè)備管理如何提高利用率?

日期:2020-04-21 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

  博革咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理是一種設(shè)備管理工具。TPM設(shè)備管理不是為了管理,而是為了讓設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮最大的作用,降低設(shè)備的故障率,延長(zhǎng)其使用壽命,降低成本,提高生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。那么TPM設(shè)備管理如何提高利用率?下文就一起來了解一下吧。

  TPM設(shè)備管理提高利用率的實(shí)施方案:

  1、建立、健全設(shè)備管理檔案及設(shè)備故障履歷

  “好記性不如爛筆頭”,建立、健全、完善的檔案體系是設(shè)備管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)。我們不僅從中了解設(shè)備的使用性能,掌握操作要領(lǐng),而且能夠?qū)嵤┯嗅槍?duì)性的具有其特色的維護(hù)和檢修方案,充分發(fā)揮潛能。認(rèn)真記錄設(shè)備的性能指標(biāo),詳實(shí)記錄各種備件的更換時(shí)間、損壞原因以及檢修所需時(shí)間,更換周期,建立“維修知識(shí)數(shù)據(jù)庫”,提高維修人員技能,縮短維修時(shí)間。

  2、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)

  設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),首要是做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),誰主管,誰負(fù)責(zé)。“刀不磨要生銹”,維護(hù)保養(yǎng)更如此。每一個(gè)注油點(diǎn)每天需要加油100g,就必須每天加油100g,而決不允許在10天后一次性加油1000g,在潤滑保養(yǎng)上杜絕簡(jiǎn)單的加法運(yùn)算,嚴(yán)格按照“五定”、“三級(jí)過濾”原則進(jìn)行潤滑管理,為此崗位工必須真正負(fù)起責(zé)任。

  3、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制,延長(zhǎng)設(shè)備的周期使用壽命

  點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度,推行全員參加的以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備點(diǎn)檢定修制是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障。為深化點(diǎn)檢制,應(yīng)該建立健全了廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)三級(jí)點(diǎn)檢管理體系和網(wǎng)絡(luò),本著“簡(jiǎn)單設(shè)備誰使用誰負(fù)責(zé)、復(fù)雜設(shè)備誰維修誰負(fù)責(zé)”原則,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)考核,避免了只追求產(chǎn)量、不關(guān)心設(shè)備狀況、設(shè)備帶病運(yùn)行現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、計(jì)劃檢修是頭等大事

  設(shè)備的正常使用,操作、維護(hù)重要,檢修更重要。由于產(chǎn)量、質(zhì)量等因素,設(shè)備停機(jī)時(shí)間逐步減少,我們的檢修工恰似“110緊急警務(wù)”奮戰(zhàn)在搶修現(xiàn)場(chǎng),油泥、汗水、塵土混在一起,確實(shí)感人,但是設(shè)備管理卻事倍功半。

  5、抓好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

  企業(yè)要以“5S”管理為手段、促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理逐步向“客廳工廠”邁進(jìn)的目標(biāo)。通過廣泛的學(xué)習(xí)和宣傳,使廣大員工牢固樹立了“設(shè)備無故障始于無塵”的觀念,車間充分利用點(diǎn)檢和定修的時(shí)機(jī)抓好設(shè)備的清潔管理,現(xiàn)場(chǎng)的備件做到了分類定置管理;對(duì)蒸汽、供水、供氣等主管線進(jìn)行了整治,實(shí)現(xiàn)了主管線的“零泄漏”。

  6、建立難點(diǎn)攻關(guān)機(jī)制,解決制約生產(chǎn)的設(shè)備瓶頸問題

  針對(duì)制約生產(chǎn)和指標(biāo)提升的薄弱環(huán)節(jié),開展技術(shù)攻關(guān)揭榜、小改小革和合理化建議等活動(dòng)形式,激發(fā)員工解決問題的積極性。把技術(shù)攻關(guān)的目標(biāo)鎖定在“三點(diǎn)”上,一是重點(diǎn),二是難點(diǎn),三是事故頻發(fā)點(diǎn)。通過建立和實(shí)施設(shè)備難點(diǎn)攻關(guān),有效地消除設(shè)備瓶頸,挖掘設(shè)備潛能。

  擴(kuò)展閱讀:博革咨詢公司十多年專注TPM設(shè)備管理,是國內(nèi)有名的TPM設(shè)備管理公司,客戶遍及全國各個(gè)地區(qū)。提供高質(zhì)量的TPM設(shè)備管理服務(wù),真正幫助企業(yè)降低成本,提高質(zhì)量,縮短交期。如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。

  公司官網(wǎng):http://m.wtport.com

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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