精益管理少不了革新觀念
日期:2020-06-01 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:
我們都知道,很多企業(yè)在做精益管理之前,都對提高效率、降庫存、實現(xiàn)節(jié)拍生產(chǎn)心存凝慮,老是擔心能不能實現(xiàn)。其實,這是多余的,是傳統(tǒng)觀念在作祟。這個反而會拖住我們的后腿,影響做改善、做精益的速度,也會大大影響其效果。
生產(chǎn)過量是最大的浪費
在企業(yè)中,無效勞動和浪費的情況是一直在發(fā)生的,且隨處可見。但是,大野耐一認為:“最可怕的無效勞動和浪費,莫過于生產(chǎn)過量了”。為什么會生產(chǎn)過量呢?讓我們一起來探求下。
我們一貫的觀念是,如果沒有相當數(shù)量的庫存,實際上總覺得放心不下,從二戰(zhàn)前、戰(zhàn)爭期間到二戰(zhàn)后的物質(zhì)匱乏的年代,囤積是極其自然的現(xiàn)象。石油危機發(fā)生后,盡管是處于物質(zhì)豐富的年代,人們也還是到處尋找、搶購衛(wèi)生紙和洗滌劑,而這種群眾活動正是出于囤積心理。
舊觀念的由來
難道這是農(nóng)業(yè)民族的宿命嗎?很久以來,我們的先輩種植稻米,以此為主要食物來源,而且儲存起來以防止自然災害的發(fā)生。石油危機和經(jīng)濟危機時的經(jīng)驗告訴我們,即使在物質(zhì)富裕的今天,這個本性也還沒有從根本上改變。
現(xiàn)在,企業(yè)不是也被同樣的思想所困擾嗎?如果不儲備點原料、半成品和成品,企業(yè)家的心里就惶惶不安,總覺得在這個激烈競爭中的社會難以生存下去。
如何觀念革新?
大野耐一強調(diào):現(xiàn)代工業(yè)必須擺脫這種思想,脫離農(nóng)業(yè)民族的心態(tài),去學習游獵民族的習性。要做到如此,必須具有這樣的勇氣,按需策劃需要數(shù)量的必需品。這不單純是勇氣的問題,而這應該成為現(xiàn)代工業(yè)社會的常識。
因此,產(chǎn)業(yè)人員的觀念革新是不可或缺的。不維持相當?shù)膸齑婢陀X得不安,這是一種固有的保守思想。它是造成石油危機以后,低增長時期中生產(chǎn)過剩,產(chǎn)生不良庫存,并導致最大經(jīng)營損失的罪魁禍首。大野耐一認為,首先只有對此有相當深刻的認識和了解,才能讓觀念得到革新。
小結(jié)一下
我們從大野耐一先生的理念可以看出,要真正實現(xiàn)舊有觀念的革新,我們需要做幾個方面的調(diào)整:
1. 按需策劃需要數(shù)量的必需品。也就是昨天講到的“以需求為王”。目的是,讓我們非常清晰的知道我們的需求:真正需要什么?真正需要多少?真正何時需要?
2. 學習游牧民族。就是要有非常強的靈活機動性,也就是豐田講的柔性。我們看中國古代歷史就知道,游牧民族在戰(zhàn)場上驍勇善戰(zhàn)、輕裝上陣、隨時轉(zhuǎn)移。當時成吉思汗也正是充分發(fā)揮游牧名族的特點,趕著一群羊、帶全家老小就可以遠征歐洲,開疆闊土。這里確實有很多值得我們可以去借鑒和學習的點。
生產(chǎn)過量是最大的浪費
在企業(yè)中,無效勞動和浪費的情況是一直在發(fā)生的,且隨處可見。但是,大野耐一認為:“最可怕的無效勞動和浪費,莫過于生產(chǎn)過量了”。為什么會生產(chǎn)過量呢?讓我們一起來探求下。
我們一貫的觀念是,如果沒有相當數(shù)量的庫存,實際上總覺得放心不下,從二戰(zhàn)前、戰(zhàn)爭期間到二戰(zhàn)后的物質(zhì)匱乏的年代,囤積是極其自然的現(xiàn)象。石油危機發(fā)生后,盡管是處于物質(zhì)豐富的年代,人們也還是到處尋找、搶購衛(wèi)生紙和洗滌劑,而這種群眾活動正是出于囤積心理。
舊觀念的由來
難道這是農(nóng)業(yè)民族的宿命嗎?很久以來,我們的先輩種植稻米,以此為主要食物來源,而且儲存起來以防止自然災害的發(fā)生。石油危機和經(jīng)濟危機時的經(jīng)驗告訴我們,即使在物質(zhì)富裕的今天,這個本性也還沒有從根本上改變。
現(xiàn)在,企業(yè)不是也被同樣的思想所困擾嗎?如果不儲備點原料、半成品和成品,企業(yè)家的心里就惶惶不安,總覺得在這個激烈競爭中的社會難以生存下去。
如何觀念革新?
大野耐一強調(diào):現(xiàn)代工業(yè)必須擺脫這種思想,脫離農(nóng)業(yè)民族的心態(tài),去學習游獵民族的習性。要做到如此,必須具有這樣的勇氣,按需策劃需要數(shù)量的必需品。這不單純是勇氣的問題,而這應該成為現(xiàn)代工業(yè)社會的常識。
因此,產(chǎn)業(yè)人員的觀念革新是不可或缺的。不維持相當?shù)膸齑婢陀X得不安,這是一種固有的保守思想。它是造成石油危機以后,低增長時期中生產(chǎn)過剩,產(chǎn)生不良庫存,并導致最大經(jīng)營損失的罪魁禍首。大野耐一認為,首先只有對此有相當深刻的認識和了解,才能讓觀念得到革新。
小結(jié)一下
我們從大野耐一先生的理念可以看出,要真正實現(xiàn)舊有觀念的革新,我們需要做幾個方面的調(diào)整:
1. 按需策劃需要數(shù)量的必需品。也就是昨天講到的“以需求為王”。目的是,讓我們非常清晰的知道我們的需求:真正需要什么?真正需要多少?真正何時需要?
2. 學習游牧民族。就是要有非常強的靈活機動性,也就是豐田講的柔性。我們看中國古代歷史就知道,游牧民族在戰(zhàn)場上驍勇善戰(zhàn)、輕裝上陣、隨時轉(zhuǎn)移。當時成吉思汗也正是充分發(fā)揮游牧名族的特點,趕著一群羊、帶全家老小就可以遠征歐洲,開疆闊土。這里確實有很多值得我們可以去借鑒和學習的點。
作者:博革咨詢