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精益工廠的TPS豐田生產(chǎn)體系是如何進(jìn)行的?

日期:2020-06-09 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

  精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶需求為拉動(dòng),以消滅浪費(fèi)和持續(xù)改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新生產(chǎn)管理方式。精益生產(chǎn)是當(dāng)前多品種小批量生產(chǎn)條件下的最優(yōu)生產(chǎn)方式,實(shí)施精益管理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益,因而被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命。

  精益管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求,以科學(xué)合理的制造體系為客戶帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng),縮短生產(chǎn)周期,從而提高企業(yè)適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)的能力。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS。

  TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”,以客戶拉動(dòng)和JIT方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),形成對(duì)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。精益工廠的TPS豐田生產(chǎn)體系是如何進(jìn)行的?

  首先,精益工廠必須運(yùn)作穩(wěn)定、工作規(guī)范,實(shí)施全面設(shè)備維護(hù)TPM,具備可靠的產(chǎn)品與工藝,并且和外部供應(yīng)商整合。其主要內(nèi)容有:按JIT準(zhǔn)時(shí)化哲理管理生產(chǎn),即正確的零件、正確的時(shí)間和數(shù)量;創(chuàng)建無(wú)間斷的單件流,即以拉式生產(chǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)多品種混合均衡生產(chǎn)。

  此外,要讓問(wèn)題暴露出來(lái),實(shí)施安東系統(tǒng),自動(dòng)糾正錯(cuò)誤或自動(dòng)預(yù)警,員工管理多個(gè)機(jī)器,現(xiàn)場(chǎng)做到可視化。同時(shí),培養(yǎng)多技能員工,使員工主動(dòng)參與管理,不斷改善工作。最終目的是高質(zhì)量、低成本、快速滿足客戶需求。

作者:博革咨詢


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