據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，機械零件的失效有70%以上是由于磨損引起的。機械輸送設備由于工作時間長，承受的負荷大，更易引起零部件的顯著磨損。零部件的變形是由于機械設備在工作中不斷受力，使部分零部件的尺寸和形狀發(fā)生了改變。如果改變較大，不但影響零件自身的壽命，還破壞零件間原有的組合關(guān)系，影響設備的正常運行。那TPM管理如何做好機械設備的維護？下文就一起來看看吧。

　　首先操作人員和檢維修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，確保在用設備完好。

　　同時，操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術(shù)，做到“四懂、三會”：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。在發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常、超期未檢修、安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，立即停止使用。

　　其次，對于設備使用人員來說，在設備使用過程中，工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整。要保持設備內(nèi)外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃干凈。做到按時加油，油質(zhì)符合要求，保持油路暢通。

　　定人、定機，遵守操作規(guī)程，合理使用，監(jiān)測異常，不出事故。要認真遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用。能夠配合維修人員及時排除設備故障。并且要做到設備專人使用，非經(jīng)主管允許，非操作人不能使用和改動設備。

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