5S管理中整頓的三要素
日期:2020-07-20 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:
博革5S咨詢專家表示,整頓在5S管理中是比較關(guān)鍵的一個內(nèi)容,只有做好整頓,現(xiàn)場物品取拿的效率才能得到更好的提高。現(xiàn)場整頓的改善,首先要對現(xiàn)場進(jìn)行布局的優(yōu)化,物品的目視化管理,要想高質(zhì)量的做好整頓,要遵循以下三個要素。
第一要素:場所
現(xiàn)場的必要品要放置在方便取拿,且安全的區(qū)域的存放。
要點(diǎn):
1.要根據(jù)使用物品的頻率設(shè)置存放場所;
2. 高頻率(隨時)使用的物品優(yōu)先放置在作業(yè)崗位附近(1米內(nèi));
3. 放置物品的量根據(jù)生產(chǎn)量確定,物品量大使用量不超過4小時,最小量不低于2小時的量;
4. 低頻繁使用的物品放置于車間的倉庫統(tǒng)一管理;
5. 物品存放于多層貨架的時候遵循以下原則:重的放在最底層,使用頻繁的放置在中間層,輕的物品放置在上層;
第二要素:方法
現(xiàn)場的必要品要考慮取拿方便為原則的存放方法。
要點(diǎn):
1.根據(jù)必要品的形狀及特性,制作適合的存放方法,比如制作一些存放架及存放盒等;
2.物品存放時要考慮先進(jìn)先出的原則,防止浪費(fèi);
第三要素:標(biāo)識
現(xiàn)場必要品的型號、種類、名稱等要進(jìn)行標(biāo)識。
要點(diǎn):
1.物品的詳細(xì)內(nèi)容要做好標(biāo)識,并張貼在物品處或附近;
2. 相似的物品考慮采用不同的顏色來區(qū)分標(biāo)識;
3. 必要品的量化管理考慮采用不同的顏色來區(qū)分:黃色為最大量,綠色為最正常使用量,紅色為最少量(提示需要購買)。
以上就是博革5S咨詢專家的相關(guān)介紹內(nèi)容,5S管理要想高質(zhì)量的完成及長久維持,按照整頓的三要素進(jìn)行改善是必須的。
第一要素:場所
現(xiàn)場的必要品要放置在方便取拿,且安全的區(qū)域的存放。
要點(diǎn):
1.要根據(jù)使用物品的頻率設(shè)置存放場所;
2. 高頻率(隨時)使用的物品優(yōu)先放置在作業(yè)崗位附近(1米內(nèi));
3. 放置物品的量根據(jù)生產(chǎn)量確定,物品量大使用量不超過4小時,最小量不低于2小時的量;
4. 低頻繁使用的物品放置于車間的倉庫統(tǒng)一管理;
5. 物品存放于多層貨架的時候遵循以下原則:重的放在最底層,使用頻繁的放置在中間層,輕的物品放置在上層;
第二要素:方法
現(xiàn)場的必要品要考慮取拿方便為原則的存放方法。
要點(diǎn):
1.根據(jù)必要品的形狀及特性,制作適合的存放方法,比如制作一些存放架及存放盒等;
2.物品存放時要考慮先進(jìn)先出的原則,防止浪費(fèi);
第三要素:標(biāo)識
現(xiàn)場必要品的型號、種類、名稱等要進(jìn)行標(biāo)識。
要點(diǎn):
1.物品的詳細(xì)內(nèi)容要做好標(biāo)識,并張貼在物品處或附近;
2. 相似的物品考慮采用不同的顏色來區(qū)分標(biāo)識;
3. 必要品的量化管理考慮采用不同的顏色來區(qū)分:黃色為最大量,綠色為最正常使用量,紅色為最少量(提示需要購買)。
以上就是博革5S咨詢專家的相關(guān)介紹內(nèi)容,5S管理要想高質(zhì)量的完成及長久維持,按照整頓的三要素進(jìn)行改善是必須的。
作者:博革咨詢