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精益生產(chǎn)方式JIT終極目標是什么?

日期:2020-07-28 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:

  隨著制造業(yè)的不斷升級發(fā)展,工廠企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的道路上,也需要有對應(yīng)的提升。要打造一個牢固的,可持續(xù)發(fā)展的精益生產(chǎn)管理體系,我們就需要將精益管理思想更加的融合到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的方方面面。

  精益生產(chǎn)方式JIT作為一種在實踐中取得成功、從環(huán)境到管理目標都是全新的管理思想,并非簡單地應(yīng)用了新的管理手段,而是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。

  精益生產(chǎn)方式JIT終極目標是什么?零浪費為精益生產(chǎn)方式JIT終極目標,具體表現(xiàn)在PICQMDS七個方面,目標細述為:

  1、零轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費,多品種混流生產(chǎn)。將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為零或接近為零。

  2、零庫存,消減庫存,將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變市場預估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn),將產(chǎn)品庫存降為零。

  3、零浪費,全面成本控制。消除多余制造、搬運、等待的浪費,實現(xiàn)零浪費。

  4、零不良,高品質(zhì)。不良不是在檢查位檢驗出來,而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消除它,追求零不良。

  5、零故障,提高運轉(zhuǎn)率。消除機械設(shè)備的故障停機,實現(xiàn)零故障。

  6、零停滯,快速反應(yīng)、短交期。最大限度地壓縮前置時間。為此要消除中間停滯,實現(xiàn)零停滯。

  7、零災(zāi)害,安全第一。人、工廠、產(chǎn)品全面安全預防檢查,實行SF巡查制度。

  在市場瞬息萬變的今天,精益生產(chǎn)方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式,根據(jù)市場需求的變化,及時、快速地調(diào)整生產(chǎn),依靠嚴密細致的管理,通過徹底排除浪費,防止過量生產(chǎn)來實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標。為實現(xiàn)這一基本目的,精益生產(chǎn)方式JIT必須能很好地實現(xiàn)以下三個子目標:零庫存、高柔性(多品種)、無缺陷。

  擴展閱讀:博革咨詢是中國一家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。

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作者:博革咨詢


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