企業(yè)如何做好精益生產(chǎn)?
日期:2020-09-15 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:
精益生產(chǎn)的實(shí)施不是一紙空文,而是一個(gè)不斷實(shí)踐的改進(jìn)過程。精益生產(chǎn)需要迅速采取行動(dòng)并迅速進(jìn)行實(shí)踐,并以事實(shí)證明這一點(diǎn)。
關(guān)于精益生產(chǎn),我相信許多人會(huì)豎起大拇指并贊揚(yáng)其理念,方法,工具等,因?yàn)樗麄冋嬲惺艿搅司鎺淼淖兓途娴膬r(jià)值。當(dāng)然,會(huì)有一些疑問。在這些懷疑中,關(guān)于精益提升的難度和持久性存在更多不確定性。那么,企業(yè)如何做好精益生產(chǎn)?博革咨詢?yōu)槟艖n解難:
1、選擇最合適的一個(gè)
公司選擇精益咨詢公司時(shí),不得選擇最低價(jià)格的交易策略。應(yīng)該選擇最值得信賴的咨詢公司,因?yàn)榫孀兏鼜膩矶疾皇侨齼赡甑氖隆?br />
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益的深刻認(rèn)知、堅(jiān)強(qiáng)的意志與決心
保守估計(jì),推行精益的企業(yè)80%以上死在了這一條。精益生產(chǎn)必須是最高層發(fā)起的,不是最高層發(fā)起的企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目成功率幾乎為零。推行精益的過程中,無論遇到任何困難,企業(yè)的一把手始終要要展示出堅(jiān)定的意志和堅(jiān)強(qiáng)的決心。
3、咨詢公司與企業(yè)高管之間的定期溝通和項(xiàng)目管理控制機(jī)制
定期和不定期的診斷是確保精益變更得到計(jì)劃和靈活的有力保證。
4、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀定制
精益生產(chǎn)的實(shí)施路徑?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)的答案,我們絕不能模仿其他公司的成功之路,因?yàn)槊總€(gè)公司的基礎(chǔ),人員和文化都大不相同。
5、結(jié)合長(zhǎng)期和短期計(jì)劃
精益生產(chǎn)是一個(gè)由上而下,由內(nèi)而外的連續(xù)變化,“始于無止境”。
6、透明的數(shù)據(jù)管理
任何欺詐行為都會(huì)導(dǎo)致不公平,并扼殺反思和改善的精神。透明的數(shù)據(jù)管理是實(shí)施精益變更的基礎(chǔ)。
擴(kuò)展閱讀:博革精益生產(chǎn)咨詢公司專業(yè)提供精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)。精益管理內(nèi)容:精益生產(chǎn)培訓(xùn),六西格瑪質(zhì)量管理改善,現(xiàn)場(chǎng)管理,tpm管理,工廠精益布局,vsm價(jià)值流圖析,班組建設(shè),精益物流供應(yīng)鏈等企業(yè)管理咨詢。
如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。
公司官網(wǎng):http://m.wtport.com
咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)
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5、結(jié)合長(zhǎng)期和短期計(jì)劃
精益生產(chǎn)是一個(gè)由上而下,由內(nèi)而外的連續(xù)變化,“始于無止境”。
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任何欺詐行為都會(huì)導(dǎo)致不公平,并扼殺反思和改善的精神。透明的數(shù)據(jù)管理是實(shí)施精益變更的基礎(chǔ)。
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作者:博革咨詢