精益生產(chǎn)的核心思路是什么？精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的一部分，它可以幫助企業(yè)降本增效，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。下面由博革咨詢的小編為您介紹精益生產(chǎn)的核心思路是什么。
　　1.什么是精益生產(chǎn)
　　推動精益生產(chǎn)的目的是通過強(qiáng)化現(xiàn)場體系減少投入資金和消除不必要的浪費(fèi)。
　　2.如何推行精益生產(chǎn)
　　通過建立精益生產(chǎn)主管部門組織評價委員會，樹立設(shè)定目標(biāo)/導(dǎo)出課題/實(shí)行計劃，開展持續(xù)的評價及改善活動達(dá)成新目標(biāo)。
　　為達(dá)到精益生產(chǎn)活動的習(xí)慣化，以生產(chǎn)部門為中心樹立計劃并實(shí)行，通過資助點(diǎn)檢的改善活動及相關(guān)評委評價進(jìn)行獎勵并進(jìn)行相互交流會。
　　以生產(chǎn)部門為運(yùn)營核心展開工作。
　　提高現(xiàn)場技能特別是現(xiàn)場監(jiān)督者生產(chǎn)技能及品質(zhì)意識。
　　其他部門的服務(wù)宗旨是生產(chǎn)部門在提高品質(zhì)的前提下有序的提高生產(chǎn)效率。
　　提高各個志愿部門的技能，從現(xiàn)場著眼，著重突破性改性，為制造始終保持強(qiáng)競爭力提供有力的保障。
　　各部門配合對現(xiàn)場展開精益生產(chǎn)活動。
　　以高品質(zhì)高產(chǎn)出高附加值為導(dǎo)向進(jìn)行改善活動。
　　提高人均效率，現(xiàn)場及相關(guān)志愿部門以人當(dāng)生產(chǎn)額作為最終績效評價的基準(zhǔn)。
　　大力開展公司內(nèi)部的自檢活動，從根本上激活生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能量，提升競爭力。

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