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六西格瑪管理中DMAIC是什么?
來(lái)源/作者:m.wtport.com 發(fā)布時(shí)間:2020-03-20 00:00:00 瀏覽次數(shù):

  六西格瑪管理中DMAIC是什么?DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的重要工具,6西格瑪管理不僅是理念,同時(shí)也是一套業(yè)績(jī)突破的方法。它將理念變?yōu)樾袆?dòng),將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這套方法就是6西格瑪改進(jìn)方法DMAIC。DMAIC是指定義(Define)、測(cè)量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)、控制(Control)五個(gè)階段構(gòu)成的過(guò)程改進(jìn)方法。

六西格瑪管理中DMAIC是什么?



  DMAIC主要用于流程的改進(jìn)、優(yōu)化和維護(hù)業(yè)務(wù)流程與設(shè)計(jì)的一種基于數(shù)據(jù)的改進(jìn)循環(huán),包括制造過(guò)程、服務(wù)過(guò)程以及工作過(guò)程等等……DMAIC的每個(gè)階段由若干個(gè)工作步驟構(gòu)成,每個(gè)階段都由一系列工具方法支持該階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20世紀(jì)90年代許多世界級(jí)公司開(kāi)始了6sigma管理的實(shí)踐,各個(gè)企業(yè)在實(shí)施6sigma過(guò)程中都有自己的操作方法。

  擴(kuò)展閱讀:上海博革咨詢(xún)是一家專(zhuān)業(yè)的六西格瑪管理咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),成立于2006年,目前已經(jīng)擁有資深六西格瑪管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注六西格瑪黑帶認(rèn)證培訓(xùn),六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn),六西格瑪工具培訓(xùn)等等。如需了解更多相關(guān)信息,可來(lái)電咨詢(xún),021-62373515。

作者:博革咨詢(xún)