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汽配行業(yè)6S管理標桿打造結案報告

日期:2021-03-09 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 6S管理 6S標桿

    客戶信息:該公司坐落于長三角洲的經(jīng)濟核心--上海。本公司屬技術型生產(chǎn)企業(yè),長期以來從事機械與電氣的設計、制造、發(fā)動機零部件加工,主要生產(chǎn)各型號混凝土砌塊機、磚機輔助設備及發(fā)動機零部件等。 該公司借助上海得天獨厚的區(qū)位條件,集中了技術、人才、信息、資金等強大優(yōu)勢,公司占地面積12000平方米,廠房面積10000平方米,固定資產(chǎn)6000多萬元強大實力的公司實體。 公司始終堅定不移的遵循“信譽第一、服務至上、技術領先、質(zhì)量保證”的企業(yè)宗旨;堅持不懈地實施“以人為本、科技興業(yè)、管理達標”的指導思想,不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,完善制造實體和服務能力。
    博革咨詢2020年6月份到貴司進行6S管理輔導,半年時間公司發(fā)生了翻天覆地的變化!得到了客戶的肯定和贊許!2020年底,企業(yè)接單增幅30%,看到高層和員工忙碌而幸福的情景,老板不由得說辛苦幾個月是非常值得的!
    他們究竟是怎么做到的呢?
    首先是老板的決心:老板對改變的現(xiàn)狀臟亂差的決心不容懷疑,對干凈有序美麗的環(huán)境充滿期待。作為小微企業(yè)的代表性企業(yè),歷經(jīng)20年的青澀發(fā)展,該企業(yè)到了轉型升級的關鍵拐點時刻,從市場環(huán)境的逼迫到其客戶對其的高要求以及自身發(fā)展的需要,改革勢在必行!
    其次:選擇好的合作伙伴。該司高層從網(wǎng)上幾經(jīng)考察,選了博革咨詢現(xiàn)場把脈!博革老師從現(xiàn)場診斷的問題到推行的方法及推行過程中的階段結果,做了系統(tǒng)的演示和說明,該司高層對現(xiàn)狀問題頗有同感,對建議采取的方案頗為贊同,下定決心引進我司的6S管理咨詢服務,以期達到提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場的執(zhí)行力。當然博革老師也沒有讓客戶失望,躬身入局的各車間,針對性的發(fā)現(xiàn)根本問題和選擇恰當?shù)姆椒?,讓中高層人員很受鼓舞及產(chǎn)生強的行動力,有了行動,好的結果自然會出現(xiàn)。
    最后:6S管理推進小組和員工針對本區(qū)域改善是百分百的執(zhí)行,現(xiàn)場員工那種樸實徹底展現(xiàn),付出終于得到了回報!客戶看到他們干凈整潔有序的現(xiàn)場,心底里那是百分一百二的放心,訂單源源不斷到來,以至于就地過年只三天時間就開工啦!
    得到客戶的肯定是我們追求的目標,客戶成為自己行業(yè)的標桿是我們的使命,讓天下沒有浪費的企業(yè)是我們的愿景!博革咨詢專注各行業(yè)標桿工廠打造,我們不僅僅培訓知識和現(xiàn)場輔導,而是更注重改變和優(yōu)化各公司的流程和做事方法,在結果變好的同時也培育各公司內(nèi)部精益生產(chǎn)的DNA!

作者:博革咨詢原創(chuàng)


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