實驗室5S管理：清掃

    建立并劃定清掃責(zé)任區(qū)。如對儀器設(shè)備有專人負(fù)責(zé)維護(hù)且清潔保養(yǎng)，化驗室劃定包干區(qū)有專人清掃，并系責(zé)任人。

    執(zhí)行例行掃除并規(guī)定例行清除的內(nèi)容。如化驗室試劑的擺放整齊，對來樣的未檢、在檢、已檢、留樣的整理等。

    謝絕污染源，如發(fā)現(xiàn)污染，應(yīng)立即查污染源以徹底解決問題。

    建立清掃規(guī)范。制定每日、每周的清掃時間和內(nèi)容，對在清掃過程中的不良處進(jìn)行改善。

    實驗室5S管理：清潔

    落實前3S的工作。工作現(xiàn)場保持干凈整潔，物品擺放整齊。

    制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。

    制定檢查方法。建立清潔稽核表，主管人員作不定期檢查。

    制定獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。

    實驗室5S管理：素養(yǎng)

    持續(xù)推動前4s至習(xí)慣化，使員工養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣。

    制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定，并將它們目視化，一目了然。

    制定禮儀守則。

    教育訓(xùn)練（新進(jìn)公司人員應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)）。

    推動各種精神提升活動（例會、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練活動等）。