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精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)改善精神守則
來(lái)源/作者：m.wtport.com 發(fā)布時(shí)間：2018-12-26 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    精益生產(chǎn)方式有十項(xiàng)改善精神守則：
 
    ①拋棄固有的舊觀念；
 
    ②不去找不能做的理由，而去想能做的方法；
 
    ③學(xué)會(huì)否定現(xiàn)狀；
 
    ④不等十全十美，有五成把握就可動(dòng)手；
 
    ⑤打開(kāi)心胸，吸納不同的意見(jiàn)；
 
    ⑥改善要靠智慧并非金錢(qián)；
 
    ⑦不遇問(wèn)題，不出智慧；
 
    ⑧打破沙鍋問(wèn)到底，找出問(wèn)題的癥結(jié)；
 
    ⑨三個(gè)臭皮匠，勝過(guò)一個(gè)諸葛亮；
 
    ⑩改善永無(wú)止境。
 
    這樣，通過(guò)不斷的改善，最終實(shí)現(xiàn)“集小變以成大變，化不可能為可能”的目的。
 
    另外，特別需要指出的是，精益生產(chǎn)方式持續(xù)改善活動(dòng)之所以能得到如此的深化主要應(yīng)歸功于“JIT生產(chǎn)”和“自動(dòng)化”兩者之間即相互制約又相互促進(jìn)的協(xié)調(diào)機(jī)制有效運(yùn)作的結(jié)果。也就是說(shuō)，“JIT生產(chǎn)”和“自動(dòng)化”這兩種制度的徹底落實(shí)，促使所有相關(guān)要素不得不致力于進(jìn)行持續(xù)的改善。

作者：博革咨詢