精益生產(chǎn)方式有十項改善精神守則：

 

    ①拋棄固有的舊觀念；

 

    ②不去找不能做的理由，而去想能做的方法；

 

    ③學(xué)會否定現(xiàn)狀；

 

    ④不等十全十美，有五成把握就可動手；

 

    ⑤打開心胸，吸納不同的意見；

 

    ⑥改善要靠智慧并非金錢；

 

    ⑦不遇問題，不出智慧；

 

    ⑧打破沙鍋問到底，找出問題的癥結(jié)；

 

    ⑨三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮；

 

    ⑩改善永無止境。

 

    這樣，通過不斷的改善，最終實(shí)現(xiàn)“集小變以成大變，化不可能為可能”的目的。

 

    另外，特別需要指出的是，精益生產(chǎn)方式持續(xù)改善活動之所以能得到如此的深化主要應(yīng)歸功于“JIT生產(chǎn)”和“自動化”兩者之間即相互制約又相互促進(jìn)的協(xié)調(diào)機(jī)制有效運(yùn)作的結(jié)果。也就是說，“JIT生產(chǎn)”和“自動化”這兩種制度的徹底落實(shí)，促使所有相關(guān)要素不得不致力于進(jìn)行持續(xù)的改善。