設備綜合管理包含著設備技術和經濟的全面管理，目的在于獲取技術與經濟雙重指標的最優(yōu)化成果。設備技術和經濟管理的緊密結合，要求獲得設備采購價格最低，設備使用費用最低，設備綜合效能最高。即一方面要求經常保持設備良好的技術狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設備維修與管理的經費支出。技術管理與經濟管理二者必須緊密結合，以求獲得設備壽命周期費用最低，設備綜合效能最高。設備綜合管理技術包含著要利用好設備生命周期特點。設備從規(guī)劃到設計、制造階段，費用是遞增的；安裝階段以后費用開始下降：運轉階段的費用大體保持穩(wěn)定的水平，而且歷時較長：最后費用再上升，說明設備已到了應進行修理、改造或更新的階段。對使用單位，購置新設備時不僅考慮購置時的購置費（即生產費），還要考慮設備在運轉階段的使用費（或維持費）。

 

    設備綜合管理的經濟任務就是以合理的技術標準取得最低的設備全生命周期成本，即按下列公式計算的設備總成本最低。

 

    設備總成本=設備生產費+設備使用費，其中：

 

    設備生產費=設計費+制造費（或購置費）+儲運費+安裝費

 

    設備使用費=運行費+維修費+改造費+殘值費

 

    為使設備管理工作中能充分體現經濟效益的權重，同時應當在設備評價指標中加入設備經濟指標。

 

    一般來說設備按照運動形態(tài)可分為物質運動形態(tài)及價值運動形態(tài)，前者即設備的技術管理指標內容，包括設備的研究、設計、試制、生產、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢；后者即設備的經濟指標內容，包括設備的投資、折舊、維修費用支出與核算、更新改造資金的籌措和經濟效果分析等。設備管理要取得兩個方面的指標內容都獲得良好的狀態(tài)，即一方面要求經常保持設備良好的技術狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設備維修與管理的經費支出，以求獲得設備壽命周期費用最低，設備綜合效能最高。