6S管理在制藥生產(chǎn)車間的基本應(yīng)用
日期:2019-04-16 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 車間6s管理 6s咨詢 6s培訓(xùn)
1.分清車間物品的需要程度,科學(xué)劃分生產(chǎn)車間的必需品以及車間的非必需品,進(jìn)行統(tǒng)等規(guī)劃,集中處理。
2.制藥生產(chǎn)車間的各種生產(chǎn)藥品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)清潔用品及工具等放在規(guī)定位置,不能隨意亂丟。制藥生產(chǎn)車間的藥品的半成品、藥品成品以及藥品生產(chǎn)過程中的廢品廢料都要按規(guī)定存放,并進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)識,與制藥生產(chǎn)無關(guān)的私人物品要及時清理。
3.合理劃分生產(chǎn)制藥的各責(zé)任車間,制藥材料存放間、生產(chǎn)車間以及檢測車間等要進(jìn)行科學(xué)劃分,保證各車間的環(huán)境衛(wèi)生。
4.制定完善的衛(wèi)生清理管理制度體系,合理安排清掃人員、清掃工作內(nèi)容以及清掃工具等,保障清掃工作的質(zhì)量,使其規(guī)范化、制度化。
5.清潔工作完成后要有專門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,每個制藥生產(chǎn)車間的成員進(jìn)行交替檢查等,將檢查的結(jié)果與車間工作人員的工資掛鉤,組織清潔管理評比活動,公開通報,對評比活動中出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)分析,及時改正。
6.制藥生產(chǎn)車間的上下班紀(jì)律要自覺遵守,車間工作人員的工裝以及工帽要穿戴整齊,保持整潔統(tǒng)一,使每個工作人員具有良好的精神面貌。制藥生產(chǎn)車間的工作人員休息過程中,要愛護(hù)醫(yī)藥材料以及半成品,不能隨意按壓,不允許損壞設(shè)施設(shè)備的行為發(fā)生。
作者:博革咨詢