目標(biāo)管理中的SMART原則
日期:2019-05-27 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 目標(biāo)管理 smart原則 精益生產(chǎn)
上文我們說到,不管是主動(dòng)目標(biāo)還是被動(dòng)目標(biāo),都需要遵循SMART原則,那么什么是SMART原則?
S:Specific,明確的,具體的
比如:目標(biāo)是要“幸福”,因?yàn)?ldquo;幸福”的定義很不明確,所以不知道該做什么才能達(dá)成。所謂明確的就要用具體的語言清楚的說明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。比如:實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,達(dá)成一定的資產(chǎn),家人身體健康等。
M:Measurable,可衡量的
目標(biāo)是否達(dá)成,需要可以被衡量,比如“實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由”那么怎么樣才算財(cái)務(wù)自由呢?這個(gè)無法衡量。你需要加上一組數(shù)據(jù)維度,比如說年收入100W+,每年至少帶家人3次國外游等。目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)遵循能具體量化,使制定者和考核者有一個(gè)清晰的可度量的標(biāo)尺。
A: Achievable,可達(dá)到的,可實(shí)現(xiàn)的
目標(biāo)制定一定要可實(shí)現(xiàn),不能定一個(gè)不可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),比如上面說“實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由”的例子,那個(gè)目標(biāo)是不錯(cuò),但是從現(xiàn)狀來看,這個(gè)目標(biāo)有難度,至少在今年之內(nèi)不可能實(shí)現(xiàn)。
先定一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),比如將年收入30W+,每年帶家人國內(nèi)游2次。如果這個(gè)目標(biāo)能達(dá)成,再定一個(gè)遠(yuǎn)一些的目標(biāo),就會(huì)比較靠譜。不然就會(huì)因?yàn)槟繕?biāo)距離太遠(yuǎn),而讓自己始終處在焦慮的狀態(tài),也不知道下一步該如何改善…這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,目標(biāo)的達(dá)成,一定是自己的力量可以控制的過程,而不能把目標(biāo)達(dá)成與否寄托在他人或者你不可控的事情上。比如,目標(biāo)定為“買彩票中獎(jiǎng)1個(gè)億”,或者是“他能更喜歡我”,這些你不能控制,因?yàn)闆Q定權(quán)在對方…
R:Relevant,相關(guān)性
目標(biāo)的相關(guān)性是指實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況。如果實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),但對其他的目標(biāo)完全不相關(guān),或者相關(guān)度很低,那這個(gè)目標(biāo)即使達(dá)到了,意義也不是很大。比如:一個(gè)前臺你讓她學(xué)點(diǎn)英文以便于接電話時(shí)用的上,提升英文水平就與前臺工作水準(zhǔn)有關(guān)聯(lián)。若讓她去學(xué)習(xí)6Sigma就比較跑題了。
T:Time-based,時(shí)效性
一定得有時(shí)間限制,不然任何目標(biāo)都沒有意義,比如“實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由”,那是準(zhǔn)備多久達(dá)到呢?1年?5年?還是10年?不同的時(shí)間限制,會(huì)導(dǎo)致你思考的方式、制定的計(jì)劃完全不同。如果沒有時(shí)間限制,這個(gè)目標(biāo)就會(huì)成為一句口號,起不到任何作用。
作者:博革咨詢