精益生產(chǎn)“標準工時”的定義與用途
日期:2019-10-16 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢 標準工時
標準時間的定義:
標準工時(standard time)簡稱:S.T 指的是適于從事某項特定工作(作業(yè))的熟練工作(操作)者,在特定的工作環(huán)境條件下,用規(guī)定的作業(yè)時間和設備,以持續(xù)工作而又不感到疲勞并在給予必要的寬余時間情況下,完成規(guī)定的工作數(shù)量和質(zhì)量所需要的時間.簡單的說,就是在一定條件下,完成一定質(zhì)量的數(shù)量的工作所必需的時間.
標準時間的概念,來源于泰勒的"公平的一天工作量(fairday’work)理論, 泰勒在研究企業(yè)的科學管理,提高生產(chǎn)效率過程中,為了制定工人的操作標準,以便實行有差別的計件工資制(即按操作標準工作的工人其計件單價高于不按操作標準工作的工人),主張以"最好的工作方法""平均水平的操作者""正常的速度"為前提的"公平的一天工作量"作為客觀的工作標準.
從而產(chǎn)生了標準時間的概念.
標準時間的用途
1. 作業(yè)方法的比較選擇
對于不同的方法透過方法研究、時間研究,可以選擇最好的作業(yè)方法
2. 工廠布置之依據(jù)
有了產(chǎn)品,制程作了分析,每個作業(yè)制定了標準時間,即可測算每個作業(yè)(部門)的負荷,依據(jù)負荷測算所需的作業(yè)空間,可達到更為流暢的工廠布置.
3. 可預估工廠負荷產(chǎn)量
工廠空間有多大,制程上有了標準時間,即可測算工廠產(chǎn)能.
4. 生產(chǎn)計劃的基礎
生產(chǎn)管制部門的生產(chǎn)計劃,因有了標準時間,可以更精確的做生產(chǎn)計劃,如在進度控制上有了問題,也可以依標準時間來做人力調(diào)整.
5. 可作為人力增減之依據(jù)
做何產(chǎn)品?計劃產(chǎn)量多少?工作日多少?每日計劃工作時間多少?
有了上面的信息再加上有了標準時間,即可計算所需的人力,也就可有準備的進行增補或調(diào)整.
6. 可作為新添機器設備的依據(jù)
機器產(chǎn)能(標準時間換算)可得知生產(chǎn)量起伏時所需要之機器數(shù)量.
7. 流水線生產(chǎn)之平衡
一條流水線,諸多任務序,依各工序的標準時間來配置人力,使生產(chǎn)線平衡,流暢.
8. 可決定人工成本
對制造成本及外加工之費用可依標準時做基礎來估算.
9. 可作為效率分析的基礎
在多少時間內(nèi),完成多少產(chǎn)品,有了標準時,就可以計算效率因有明確的計算得予提升.
10. 工作人員效率獎金計算基礎.
有了標準時間,才可得正確合理之效率,效率的好壞在薪資的獎金上應予反應,可得激勵作用.
11 . 減少管理依存度.
每日的工作績效透過計算,并反應在獎金上,易于激發(fā)工人員自主自動的工作態(tài)度.
作者:博革咨詢