精益生產推行中的安全衛(wèi)生管理要點
日期:2019-11-14 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 精益生產管理 6s管理咨詢 生產現(xiàn)場管理
1.安全衛(wèi)生有關的業(yè)務
安全衛(wèi)生職責
a)維修部經理負責安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督并保護下級安全。
b)每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛(wèi)生工作并指導本班組如何進行安全衛(wèi)生工作。
c)各工作現(xiàn)場的維修技工負責本工作區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行
安全衛(wèi)生作業(yè)程序
·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查,以確保都處于合格狀態(tài);
·所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放,并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經常進行通風和檢查;
·使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓;
2. 改進作業(yè)方法
維修部經理應經常注意作業(yè)方法上有無危險和是否有害。對現(xiàn)行的作業(yè)方法,不應滿足,要以懷疑的態(tài)度,以更好的作業(yè)方法為目標,努力去改進。
3.適當安排作業(yè)者的工作
監(jiān)督者為了完成工作任務和防止事故的發(fā)生,應經??紤]作業(yè)者的適應和工作能力,適當調配人員和分配任務,使工作能在安全衛(wèi)生的條件下完成。
4.指導和教育
維修部經理須經常安排對維修技工的培訓,指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛(wèi)生的條件下完成作業(yè)的能力。
5.作業(yè)過程的監(jiān)督和指導。
維修部經理通過巡視現(xiàn)場等對作業(yè)中的下級進行監(jiān)督,指導他們遵守作業(yè)標準和其他事項,正確地進行作業(yè)。
6.設備安全化以及改善環(huán)境
維修技工對負責的現(xiàn)場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外,對不安全的地方要加以改進。
7.保持環(huán)境條件
維修技工努力保持作業(yè)場所的整理整頓和清潔以及其他的環(huán)境條件。
8.安全衛(wèi)生檢查
維修技工對自己負責的作業(yè)場所的設備,機械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開始前檢查,努力發(fā)現(xiàn)不好的地方和異常情況,并且加以改進。
9.異常時的措施
·維修部經理平時要制定異常時的措施標準,并對下級進行訓練,以便作業(yè)場所發(fā)生異常問題時能夠立即采取措施。
·維修部經理應每月對安全衛(wèi)生進行總結分析,并針對總結分析結果提出改進措施。
10.發(fā)生災害時的措施
以便作業(yè)監(jiān)督者在發(fā)生災害時,在采取緊急措施的同時,要分析災害的原因并采取對策。此外,要吸取過去發(fā)生災害的教訓,努力防止再發(fā)生。
11.經常關心防止勞動傷害事故
維修部除利用標語,宣傳畫外,還要利用朝會、TBM(安全作業(yè)討論會)和其他會議等提高下級的安全衛(wèi)生意識。
12.防止勞動傷害事故,不要局限于過去的知識和經驗,要以新的見解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。
安全衛(wèi)生職責
a)維修部經理負責安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督并保護下級安全。
b)每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛(wèi)生工作并指導本班組如何進行安全衛(wèi)生工作。
c)各工作現(xiàn)場的維修技工負責本工作區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行
安全衛(wèi)生作業(yè)程序
·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查,以確保都處于合格狀態(tài);
·所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放,并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經常進行通風和檢查;
·使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓;
2. 改進作業(yè)方法
維修部經理應經常注意作業(yè)方法上有無危險和是否有害。對現(xiàn)行的作業(yè)方法,不應滿足,要以懷疑的態(tài)度,以更好的作業(yè)方法為目標,努力去改進。
3.適當安排作業(yè)者的工作
監(jiān)督者為了完成工作任務和防止事故的發(fā)生,應經??紤]作業(yè)者的適應和工作能力,適當調配人員和分配任務,使工作能在安全衛(wèi)生的條件下完成。
4.指導和教育
維修部經理須經常安排對維修技工的培訓,指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛(wèi)生的條件下完成作業(yè)的能力。
5.作業(yè)過程的監(jiān)督和指導。
維修部經理通過巡視現(xiàn)場等對作業(yè)中的下級進行監(jiān)督,指導他們遵守作業(yè)標準和其他事項,正確地進行作業(yè)。
6.設備安全化以及改善環(huán)境
維修技工對負責的現(xiàn)場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外,對不安全的地方要加以改進。
7.保持環(huán)境條件
維修技工努力保持作業(yè)場所的整理整頓和清潔以及其他的環(huán)境條件。
8.安全衛(wèi)生檢查
維修技工對自己負責的作業(yè)場所的設備,機械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開始前檢查,努力發(fā)現(xiàn)不好的地方和異常情況,并且加以改進。
9.異常時的措施
·維修部經理平時要制定異常時的措施標準,并對下級進行訓練,以便作業(yè)場所發(fā)生異常問題時能夠立即采取措施。
·維修部經理應每月對安全衛(wèi)生進行總結分析,并針對總結分析結果提出改進措施。
10.發(fā)生災害時的措施
以便作業(yè)監(jiān)督者在發(fā)生災害時,在采取緊急措施的同時,要分析災害的原因并采取對策。此外,要吸取過去發(fā)生災害的教訓,努力防止再發(fā)生。
11.經常關心防止勞動傷害事故
維修部除利用標語,宣傳畫外,還要利用朝會、TBM(安全作業(yè)討論會)和其他會議等提高下級的安全衛(wèi)生意識。
12.防止勞動傷害事故,不要局限于過去的知識和經驗,要以新的見解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。
作者:博革咨詢