淺談設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的重要性
日期:2019-12-03 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽: TPM管理 設(shè)備管理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)大的制造企業(yè)而言,要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須從兩個(gè)方面著手:一是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,來(lái)提高產(chǎn)品技術(shù)含量;二是加強(qiáng)管理,降低成本,實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。
在降低成本方面,不斷降低企業(yè)設(shè)備維修成本是關(guān)鍵性問(wèn)題,事實(shí)上,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也主要是來(lái)自于占有固定投資最大部分的資產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備不僅是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。
因此,設(shè)備管理在企業(yè)管理中也顯得越來(lái)越重要。然而,目前大多數(shù)企業(yè)曰常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主要由“生產(chǎn)為主,設(shè)備為輔”的落后觀念主導(dǎo)。隨著設(shè)備的日益精密和復(fù)雜化、智能化,生產(chǎn)效率和速度的要求不斷提高,設(shè)備的維護(hù)、維修和效率問(wèn)題使企業(yè)對(duì)設(shè)備的關(guān)注不斷增加,設(shè)備管理日益被推上企業(yè)管理日程。
一、設(shè)備管理意義
設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部管理,是指企業(yè)為了完成既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的一切管理活動(dòng),它包括企業(yè)的計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等等。
人們常把加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理稱作練內(nèi)功。內(nèi)部管理水平的高低,體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)功的強(qiáng)弱。內(nèi)功強(qiáng),企業(yè)抗風(fēng)雨的能力就強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng),生存和發(fā)展的能力就強(qiáng)。因此,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)活 動(dòng),管理工作常抓不懈,千方百計(jì)地提高內(nèi)部管理水平。在各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作中,任何一項(xiàng)管理對(duì)于提高企業(yè)的綜合素質(zhì)都是非常重要的。而企業(yè)內(nèi)部管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,只有選擇好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作的切人點(diǎn)和突破口,抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)。設(shè)備管理就是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)之一。
二、設(shè)備管理的效果
生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富,也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。生產(chǎn)設(shè)備無(wú)論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上,還是從管理工作的內(nèi)容上,以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)上,它都占有相當(dāng)大的比重和十分重要的位置。管好用好生產(chǎn)設(shè)備,提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義 。
以上就是針對(duì)“淺談設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的重要性”作出的相關(guān)介紹,如需了解更多相關(guān)信息,可與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司,取得聯(lián)系,咨詢熱線:021-62373515 。
在降低成本方面,不斷降低企業(yè)設(shè)備維修成本是關(guān)鍵性問(wèn)題,事實(shí)上,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也主要是來(lái)自于占有固定投資最大部分的資產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備不僅是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。
因此,設(shè)備管理在企業(yè)管理中也顯得越來(lái)越重要。然而,目前大多數(shù)企業(yè)曰常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主要由“生產(chǎn)為主,設(shè)備為輔”的落后觀念主導(dǎo)。隨著設(shè)備的日益精密和復(fù)雜化、智能化,生產(chǎn)效率和速度的要求不斷提高,設(shè)備的維護(hù)、維修和效率問(wèn)題使企業(yè)對(duì)設(shè)備的關(guān)注不斷增加,設(shè)備管理日益被推上企業(yè)管理日程。
一、設(shè)備管理意義
設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部管理,是指企業(yè)為了完成既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的一切管理活動(dòng),它包括企業(yè)的計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等等。
人們常把加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理稱作練內(nèi)功。內(nèi)部管理水平的高低,體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)功的強(qiáng)弱。內(nèi)功強(qiáng),企業(yè)抗風(fēng)雨的能力就強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng),生存和發(fā)展的能力就強(qiáng)。因此,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)活 動(dòng),管理工作常抓不懈,千方百計(jì)地提高內(nèi)部管理水平。在各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作中,任何一項(xiàng)管理對(duì)于提高企業(yè)的綜合素質(zhì)都是非常重要的。而企業(yè)內(nèi)部管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,只有選擇好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作的切人點(diǎn)和突破口,抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)。設(shè)備管理就是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)之一。
二、設(shè)備管理的效果
生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富,也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。生產(chǎn)設(shè)備無(wú)論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上,還是從管理工作的內(nèi)容上,以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)上,它都占有相當(dāng)大的比重和十分重要的位置。管好用好生產(chǎn)設(shè)備,提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義 。
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作者:博革咨詢