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精益生產(chǎn)管理優(yōu)勢分析

日期:2019-12-09 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

  精益生產(chǎn)管理是強(qiáng)調(diào)客戶對時(shí)間和價(jià)值的要求,以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動(dòng),縮短生產(chǎn)周期,從而顯著提高公司適應(yīng)市場萬變的能力。下文博革咨詢將對精益生產(chǎn)管理進(jìn)行優(yōu)勢的分析,一起來了解一下吧。

  精益生產(chǎn)管理優(yōu)勢分析

  1、人力資源利用優(yōu)勢

  通過用戶的有效拉動(dòng),把典型的“成批與排隊(duì)”的生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為連續(xù)流動(dòng),可以使整個(gè)系統(tǒng)中的勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高,生產(chǎn)時(shí)間會(huì)大大的縮短。

  2、產(chǎn)品的質(zhì)量更高

  產(chǎn)品的品種也更符合市場需求,同時(shí)生產(chǎn)過程中的廢品和工傷事故都會(huì)下降。資料表明,精益生產(chǎn)管理方式下,產(chǎn)品質(zhì)量可提高3倍,廢品及工傷事故會(huì)下降5O%以上。

  3、新產(chǎn)品開發(fā)周期短

  由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)采取并行工程,據(jù)資料統(tǒng)計(jì):可以縮短研制周期5O%-70%,節(jié)省研制費(fèi)用3O%-4O%,減少報(bào)廢和返修50%以上,設(shè)計(jì)變更次數(shù)減少50%以上并能使產(chǎn)品具有良好的工藝性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。

  4、在制品庫存極少

  精益生產(chǎn)輔導(dǎo)能達(dá)到零庫存生產(chǎn),這樣大大減少了資金的占用也縮短了生產(chǎn)周期。同時(shí)成品庫存與制造成本都很低。由于是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),嚴(yán)格按需要投產(chǎn),成品庫存是大量生產(chǎn)方式庫存水平的1/4。零庫存的目標(biāo)與零缺陷的要求都可以降低產(chǎn)品的制造成本。

  5、廠房的空間小

  采用精益生產(chǎn),同樣規(guī)模工廠的生產(chǎn)面積只有大量生產(chǎn)方式工廠的1/2,投資也只有1/2。

  以上就是針對“精益生產(chǎn)管理優(yōu)勢分析”進(jìn)行的相關(guān)介紹。精益生產(chǎn)管理就是控制浪費(fèi)、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)管理方式。如需了解更多相關(guān)信息,可與博革咨詢?nèi)〉寐?lián)系。

作者:博革咨詢


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