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工作計劃的五大原則及執(zhí)行方法

日期:2019-12-18 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:

  一、工作計劃五大原則:

  1、對上負責的原則。要堅決執(zhí)行上級的指示精神,服從全局利益,反對本位主義。

  2、切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準。

  3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長,眾人參與,反對主觀臆斷

  4、突出重點的原則。分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

  5、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護或者防備的措施。

  二、工作計劃的執(zhí)行方法

  工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,計 劃 能 不 能 真 正 得 到 貫 徹 執(zhí) 行 ,不 僅 僅 是執(zhí) 行 人 員 的 問 題,也 是 寫 計 劃 的 人的問題。

  1、首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

  2、其次,各部門每周的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。

  3、最后,要負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

  以上就是針對“工作計劃的五大原則及執(zhí)行方法”作出的相關(guān)介紹,上海博革咨詢,多年六西格瑪,精準生產(chǎn),精益生產(chǎn)六西格瑪管理咨詢經(jīng)驗,服務(wù)央企國企外企民企等大小企業(yè)1000余家,降本增效,精益生產(chǎn)六西格瑪,詳詢:021-62373515。

作者:博革咨詢


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