一、精益生產(chǎn)管理3大特征：

　　這3個特征有助于我們快速了解精益生產(chǎn)管理的內(nèi)涵，也對如何推行精益生產(chǎn)管理也有一定的參考價(jià)值。

　　1、拉動式生產(chǎn)

　　2、消除浪費(fèi)

　　3、自働化

　　二、精益生產(chǎn)管理5個步驟：

　　我們要如何以精益五步驟落地精益生產(chǎn)管理呢？徹底杜絕浪費(fèi)，以最小緩沖成本，根據(jù)系統(tǒng)狀態(tài)投料，限制在制品數(shù)量，由客戶拉動價(jià)值，暢流價(jià)值流，交付價(jià)值。

　　1、 定義/識別價(jià)值

　　2、識別價(jià)值流

　　3、流動

　　4、拉動

　　5、盡善盡美

　　三、精益生產(chǎn)管理7大浪費(fèi)：

　　七大浪費(fèi)的總結(jié)，可以讓工作人員有針對性地快速消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)，從而讓生產(chǎn)過程更加有價(jià)值、更加順暢：

　　1、搬運(yùn)的浪費(fèi)

　　2、動作的浪費(fèi)

　　3、加工的浪費(fèi)

　　4、不良的浪費(fèi)

　　5、等待的浪費(fèi)

　　6、制造過多的浪費(fèi)

　　7、庫存的浪費(fèi)

　　以上就是針對“精益生產(chǎn)管理3大特征，5大步驟、7大浪費(fèi)”作出的相關(guān)介紹，如需了解更多相關(guān)信息，可與博革取得聯(lián)系，021-62373515 ，我們將竭誠為您服務(wù)。