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供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須(三):操作流程數(shù)據(jù)必須精確

日期:2020-01-07 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 供應(yīng)鏈管理

  企業(yè)老總或許知道如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品的供需量,卻難以確保供應(yīng)鏈流程數(shù)據(jù)是否精確,是否按照正確無誤的供應(yīng)鏈管理安排企業(yè)的產(chǎn)銷流程。具體地講,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上暢銷的信息是否真實(shí),產(chǎn)品上市是否及時(shí)并對(duì)路,這一切都取決于供應(yīng)鏈流程信息的精確。

  為了供應(yīng)鏈流程數(shù)據(jù)精確到位,公司必須對(duì)供應(yīng)鏈的經(jīng)營管理做到:(1)預(yù)計(jì)精確;(2)調(diào)整及時(shí);(3)預(yù)算如實(shí);(4)面向市場(chǎng);(5)制造、經(jīng)營和物流服務(wù)的集成管理。美國芝加哥供應(yīng)鏈咨詢中心主任斯利阿帕山指出,公司的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)指標(biāo)通常多達(dá)上百個(gè),個(gè)個(gè)都是很重要,其中幾個(gè)直接關(guān)系到公司經(jīng)營效益和財(cái)務(wù)收入的指標(biāo)則是關(guān)鍵,必須完成,否則就會(huì)影響全局。如果供應(yīng)鏈流程數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò),供應(yīng)鏈管理的實(shí)施效果將受到嚴(yán)重破壞,來自供應(yīng)鏈流程的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的一些單證,會(huì)造成供應(yīng)商和制造商經(jīng)營管理的混亂,導(dǎo)致產(chǎn)品短缺。

作者:博革咨詢


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