亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

供應鏈管理的十個必須(十):必須落實在物流上

日期:2020-01-15 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 供應鏈管理

  再好的供應鏈管理,市場預測和生產(chǎn)加工制造都可能毀于沒有到位的倉庫系統(tǒng)和為客戶提供的最終服務上。因此良好的供應鏈管理必須慎重考慮選擇優(yōu)秀可靠的承運人。公司必須根據(jù)合同規(guī)定,與承運人具體商談每天工作安排,以求產(chǎn)品運輸達到最高的經(jīng)濟效率、最快的速度和最低的成本。人們通常以為滿載快跑就能達到這個目的,其實具體操作并不簡單,公司必須全面考慮物流過程,確切估計供應鏈中究竟需要多少承運人,并且要隨時判斷哪一家承運人的經(jīng)營管理最佳。隨著國際經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展,物流范圍不斷擴大延伸,而其最終的目的之一就是盡可能創(chuàng)造物流的附加值,同時又要盡可能降低成本。物流是一個科學化、系統(tǒng)化、信息化、全球化的業(yè)務領域,是任何傳統(tǒng)的運輸業(yè)務無法包容的。而要創(chuàng)造物流價值的成本是非常昂貴的,只有當存貨、倉儲、包裝、運輸、搬運,銷售等各個環(huán)節(jié)都被正確定位,大幅度降低成本,獲取競爭優(yōu)勢,物流才能增值。

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部