是什么是采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購?
日期:2020-02-07 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)咨詢 精益生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略,是一種從全局考慮謀劃實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的規(guī)劃;而戰(zhàn)術(shù),是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段。由此引申,采購戰(zhàn)略就是對采購活動(dòng)制定的長期的發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一整套規(guī)劃。采購戰(zhàn)略在公司中一般在一個(gè)較高的層面、且涵蓋面廣,對企業(yè)的采購活動(dòng)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向確立框架和到達(dá)路徑。了解了采購戰(zhàn)略,一部分意識商清楚的人們肯定得繼續(xù)問,戰(zhàn)略采購又是啥,跟采購戰(zhàn)略有啥關(guān)系呢?
我們經(jīng)常聽到有人說他們公司的戰(zhàn)略采購對集團(tuán)下屬的事業(yè)部的采購做了整合收編、找供應(yīng)商談了更好的交期、價(jià)格…… 確實(shí),很多公司目前還是把戰(zhàn)略采購僅僅作為一個(gè)職能組織或一個(gè)角色看待,說的再直白些,似乎戰(zhàn)略采購還只不過是買東西的,只是集中起來買東西,買的手段提高些。采購真只是買東西嗎?這么low?真不奇怪,有許多管理者至今還是這么認(rèn)為的。事實(shí)上,我們認(rèn)為真正的戰(zhàn)略采購是圍繞著“價(jià)值”而展開的(不是“價(jià)格”哦,一字之差,差之千里)。它是一種細(xì)分化的新型采購管理模式。它不僅僅關(guān)注采購價(jià)格,也不僅限于關(guān)注總成本TCO,而是要達(dá)到承接企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的高度,通過跨部門,跨公司甚至跨行業(yè)的協(xié)作,將外部資源與內(nèi)部資源進(jìn)行有效對接,從而為企業(yè)帶來有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),提升企業(yè)發(fā)展競爭力,并為客戶創(chuàng)造價(jià)值。比如說: 引入高效服務(wù)和技術(shù)、開發(fā)并利用獨(dú)特資源,加快產(chǎn)品上市,提升產(chǎn)品競爭力等, 加速企業(yè)發(fā)展……
我們經(jīng)常聽到有人說他們公司的戰(zhàn)略采購對集團(tuán)下屬的事業(yè)部的采購做了整合收編、找供應(yīng)商談了更好的交期、價(jià)格…… 確實(shí),很多公司目前還是把戰(zhàn)略采購僅僅作為一個(gè)職能組織或一個(gè)角色看待,說的再直白些,似乎戰(zhàn)略采購還只不過是買東西的,只是集中起來買東西,買的手段提高些。采購真只是買東西嗎?這么low?真不奇怪,有許多管理者至今還是這么認(rèn)為的。事實(shí)上,我們認(rèn)為真正的戰(zhàn)略采購是圍繞著“價(jià)值”而展開的(不是“價(jià)格”哦,一字之差,差之千里)。它是一種細(xì)分化的新型采購管理模式。它不僅僅關(guān)注采購價(jià)格,也不僅限于關(guān)注總成本TCO,而是要達(dá)到承接企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的高度,通過跨部門,跨公司甚至跨行業(yè)的協(xié)作,將外部資源與內(nèi)部資源進(jìn)行有效對接,從而為企業(yè)帶來有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),提升企業(yè)發(fā)展競爭力,并為客戶創(chuàng)造價(jià)值。比如說: 引入高效服務(wù)和技術(shù)、開發(fā)并利用獨(dú)特資源,加快產(chǎn)品上市,提升產(chǎn)品競爭力等, 加速企業(yè)發(fā)展……
作者:博革咨詢