江蘇某電器有限公司成立于21世紀(jì)初，是一家專(zhuān)業(yè)從事工業(yè)防爆、煤礦井下等特種監(jiān)控產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的科技型企業(yè)。公司具有自主研發(fā)、生產(chǎn)制造能力，嚴(yán)格以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為支持，竭誠(chéng)為客戶(hù)提供穩(wěn)定、可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的防爆攝像儀、防爆控制器、防爆監(jiān)視器等產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、天然氣、煤礦井下這些要求防爆、防高溫、防低溫、防塵、防水、防腐、防震、防磁場(chǎng)、防雷擊等高危惡劣環(huán)境中。目前已經(jīng)突破諸多行業(yè)難題，在特種監(jiān)控行業(yè)取得了突出的成績(jī)。

　　上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2020年起為該公司提供咨詢(xún)服務(wù)，主要分為產(chǎn)能提升和質(zhì)量改善兩大部分。從5S管理、六源改善、工序能力分析等方面開(kāi)展，使作業(yè)效率與產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，在項(xiàng)目的推進(jìn)中不斷改善。

　　博革咨詢(xún)?yōu)樵摴窘鸸ぼ?chē)間導(dǎo)入刀具管理方案：

　　一、導(dǎo)入階段

　　根據(jù)金工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)刀具的消耗情況和處理辦法，結(jié)合生產(chǎn)工藝流程對(duì)刀具管理的要求，由上海博革周順為金工車(chē)間制定刀具管理制度方案。

　　二、導(dǎo)入內(nèi)容

　　1、刀具管理的目的與作用；

　　2、采購(gòu)與檢驗(yàn)流程；

　　3、存儲(chǔ)與領(lǐng)用細(xì)則；

　　4、回收與返修流程；

　　5、盤(pán)存及反饋機(jī)制；

　　6、案例導(dǎo)入

　　上海博革周順現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

　　三、刀具管理實(shí)施步驟

　　1、刀具種類(lèi)數(shù)量統(tǒng)計(jì)；

　　2、刀具耗用分析；

　　3、工藝流程分析；

　　4、關(guān)鍵因素確定；

　　5、管理流程制定；

　　6、流程實(shí)施驗(yàn)證；

　　7、標(biāo)準(zhǔn)化建立

　　四、刀具管理改善的效果

　　1、管理制度的建立為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)刀具的領(lǐng)用存儲(chǔ)以及回收?qǐng)?bào)廢提供了合理可靠的流程依據(jù)，減少了大量因?qū)ふ?、丟失、回收不當(dāng)造成的浪費(fèi)；

　　2、刀具的有效管控和再利用減少了很多不必要的庫(kù)存占用，刀具庫(kù)存金額風(fēng)險(xiǎn)降低；

　　3、刀具質(zhì)量的把控增強(qiáng)了員工操作的安全系數(shù)，也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。