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精益改善項(xiàng)目的目的及流程

日期:2017-04-10 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

  精益改善的目的:

  使精益小組能夠系統(tǒng)地識(shí)別、分析和確定在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間使用最有效的精益工具。
精益改善項(xiàng)目流程
  精益改善的實(shí)施者:

  參加精益小組的每一個(gè)人。

  精益改善的實(shí)施時(shí)間:

  第一階段,1到2小時(shí)。無論如何,必須首先完成測試,接著對實(shí)施順序進(jìn)行額外檢查。

  精益改善的作用:

  在實(shí)施精益工具時(shí),提供結(jié)構(gòu)化的方案,以確保可以獲得維持改進(jìn)的更多機(jī)會(huì)。它可以:

  提供精益實(shí)施的順序:

  1. 使小組從精益實(shí)施順序方面思考需求、流和均衡;

  2. 將重點(diǎn)放在在正確的時(shí)間使用正確的精益工具上。

  精益改善的實(shí)施步驟:

  博革咨詢將精益改善路徑分為三個(gè)階段:評估、轉(zhuǎn)變(連續(xù)流和均衡化)、擴(kuò)展。每一階段都有適用于該階段的工具和方案,如:“精益工具應(yīng)用階段矩陣”。您有機(jī)會(huì)自定義每一階段,以符合您的要求。與小組一起討論下列問題。征求他們的意見,并趨于一致。這會(huì)成為一個(gè)基礎(chǔ),您可以在其上面創(chuàng)建您的未來狀態(tài)價(jià)值流圖

作者:博革咨詢


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