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精益生產(chǎn)第八大浪費(fèi)

日期:2017-06-14 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽:

  精益生產(chǎn)管理浪費(fèi)中,我們一直熟知的是七大浪費(fèi),而有的人則指出了第八大浪費(fèi),然而,對(duì)于此,很多人并不了解,今天博革咨詢(xún)就帶大家一起了解什么是精益生產(chǎn)的第八大浪費(fèi)?
  
        精益生產(chǎn)第八大浪費(fèi)—“管理的浪費(fèi)”
 
消除精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)

  1.為什么會(huì)有精益生產(chǎn)第八大浪費(fèi)?

        在制造現(xiàn)場(chǎng),管理的目的是使人機(jī)料處于最佳的受控狀態(tài),對(duì)于問(wèn)題的處理和解決做到快速有效,能夠有效地提高效率,維持高的質(zhì)量水平、低的成本水平及快的物流速度,恰到好處的交期,從而提高企業(yè)的身體體質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但許多企業(yè)在管理上還存在誤區(qū),僅僅增加了管理人員,精細(xì)化了某些制度,但實(shí)施效果卻不盡如人意,這豈不是更大的浪費(fèi),所以大野之后的人特別在上述的7個(gè)浪費(fèi)之后又加了這個(gè)管理浪費(fèi)。

  2.管理浪費(fèi)表現(xiàn)形式。

  (1)管理浪費(fèi)之等待浪費(fèi)。

 ?、俚却霞?jí)的指示;②等待外部的回復(fù);③等待下級(jí)的匯報(bào);④等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系。

  (2)管理浪費(fèi)之協(xié)調(diào)不利的浪費(fèi)。

  ①工作進(jìn)程的協(xié)調(diào)不利;②領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹協(xié)調(diào)不利;③信息傳遞的協(xié)調(diào)不利;④ERP業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不利。

  (3)管理浪費(fèi)之閑置的浪費(fèi)。我們把管理工作中的庫(kù)存浪費(fèi)稱(chēng)之為“閑置”。機(jī)構(gòu)重益、職能重疊,形成人浮于事,使生產(chǎn)要素不能有效地利用,發(fā)揮最大的作用,造成閑置的浪費(fèi)。例如:固定資產(chǎn)的閑置;職能的閑置或重疊;工作程序復(fù)雜化形成的閑置;人員的閑置;信息的閑置。

 ?。?)管理浪費(fèi)之無(wú)序的浪費(fèi)。“無(wú)以規(guī)矩,不能成方圓”,這句古語(yǔ)說(shuō)明了秩序的重要性,缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中容易產(chǎn)生混亂,這是眾所周知的。但是如果有令不行、有章不循,按個(gè)人的意愿行事造成的無(wú)序浪費(fèi),更是非常糟糕的事。無(wú)序包括:

  ①職責(zé)不清造成的無(wú)序;

  ②業(yè)務(wù)能力低下造成的無(wú)序;

  ③有章不循造成的無(wú)序;

  ④業(yè)務(wù)流程的無(wú)序。

  (5)管理浪費(fèi)之失職的浪費(fèi)。失職的浪費(fèi)是管理中的最大浪費(fèi),責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)形式之一是應(yīng)付。應(yīng)付就是工作雖然干了,但是不主動(dòng),不認(rèn)真,敷衍搪塞了事,不是追求最好的結(jié)果,從而缺乏實(shí)際效果,這種浪費(fèi)在工作中是經(jīng)常見(jiàn)到的。

  (6)管理浪費(fèi)之低效的浪費(fèi)。低效的含義包括:

 ?、俟ぷ鞯牡托驶蛘邿o(wú)效率;②錯(cuò)誤的工作,是一種負(fù)效率,沒(méi)有一次把事情做好就是最大的浪費(fèi)。我們?cè)试S的是創(chuàng)造性的失誤,而不允許反復(fù)發(fā)生低級(jí)的錯(cuò)誤。

  低效率造成的原因:

  ①管理人員的低素質(zhì)導(dǎo)致工作的低效率;

  ②方法不當(dāng)也是低效率的原因之一;

  ③故步自封的僵化思想是低效率的溫床。

  (7)管理浪費(fèi)之管理成本的浪費(fèi):

 ?、儆?jì)劃編制無(wú)依據(jù);

  ②計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)肅;

 ?、塾?jì)劃查核不認(rèn)真;

 ?、苡?jì)劃處置完善不到位;

 ?、葙M(fèi)用投入與收入(收益)不配比。

        如何消除八大浪費(fèi)?才是精益生產(chǎn)的根本目的。

作者:博革咨詢(xún)


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