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TWI是什么意思?

日期:2017-10-31 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽: TWI

  TWI,Training within Industry 企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,又譯為“一線主管技能訓(xùn)練”) 是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程,至今有七十多年的歷史,全球有26種語(yǔ)言,被美、日、歐等先進(jìn)國(guó)家、地區(qū)廣泛應(yīng)用。

  TWI-源于實(shí)戰(zhàn)的一線管理者技能訓(xùn)練課程,是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程,至今有七十多年的歷史,全球有26種語(yǔ)言,被美、日、歐等先進(jìn)國(guó)家、地區(qū)廣泛應(yīng)用。

  TWI源于一戰(zhàn)時(shí)期的英國(guó),發(fā)展、成熟于二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)。自1941年起,二戰(zhàn)中的美國(guó)戰(zhàn)時(shí)勞動(dòng)力委員會(huì)(War ManpowerCommission)為了使大量剛剛進(jìn)入工廠的農(nóng)民和家庭婦女等能迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭炀毠と?,建立了TWI總部。至1944年,TWI在全美建立了22個(gè)直屬辦公室,共400多名全職雇員,至1945年,它領(lǐng)導(dǎo)下的600多名顧問(wèn)和咨詢師一共培訓(xùn)出23,000名認(rèn)證講師,這些講師在超過(guò)16,000家軍工企業(yè)中共認(rèn)證了接近200萬(wàn)的主管。在此期間,這些專家和工廠的主管們不斷地在實(shí)際工作中實(shí)踐和探索TWI的各項(xiàng)技能,不斷地反饋和優(yōu)化TWI的教材。每年的教材修訂過(guò)程中,全美各州的TWI辦公室甚至對(duì)教材中的一句話的說(shuō)法,一個(gè)講授的順序都反復(fù)討論。這種由數(shù)以萬(wàn)計(jì)的專家和現(xiàn)場(chǎng)管理者,以提高生產(chǎn)力,從而贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利為目的,歷時(shí)數(shù)年,對(duì)一個(gè)培訓(xùn)課程進(jìn)行反復(fù)的實(shí)踐的完善的情況,應(yīng)該說(shuō)到今天仍然是史無(wú)前例的。

  1950年,在道格拉斯。麥克阿瑟將軍的直接指令下,Lowell Mellon和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)到日本,花了6個(gè)月時(shí)間,培訓(xùn)了第一批35位TWI主任講師(MasterTrainer)由此開(kāi)啟了TWI在日本的歷程。自此TWI在日本全面展開(kāi)。至今,由日本政府指導(dǎo)下的日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(日產(chǎn)訓(xùn))及其認(rèn)證的TWI講師們,培訓(xùn)了超過(guò)1000萬(wàn)名的一線主管,這個(gè)數(shù)字還不包括日本的大型企業(yè)自有的TWI訓(xùn)練(如豐田的T-TWI,日產(chǎn)的N-TWI),為日本工業(yè)的騰飛發(fā)揮了巨大作用。

作者:博革咨詢


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