BPS博革精益轉(zhuǎn)型
日期:2016-10-21 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: BPS的誕生 精益轉(zhuǎn)型系統(tǒng) 博革集團(tuán)
BPS的誕生(The Birth Of BPS):
BPS是根據(jù)博革集團(tuán)20多年的現(xiàn)場(chǎng)咨詢經(jīng)驗(yàn),結(jié)合TPS/GMS/FPS以及WCM的理念和做法,中日韓咨詢團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)的企業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級(jí)的模型。
BPS的知識(shí)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖(BPS Knowledge Structure System Diagram)
對(duì)BPS的構(gòu)建要從以下三大原則(即標(biāo)準(zhǔn)化原則、可視化原則、穩(wěn)定化原則)、6個(gè)維度,以既定的變革路徑逐步實(shí)現(xiàn)。
原則一:標(biāo)準(zhǔn)化
組織需具備流程體系文件;
組織需按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)務(wù);
原則二:可視化
關(guān)鍵績(jī)效、業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)等要視覺(jué)展示;
以上內(nèi)容要精簡(jiǎn)、容易理解;
原則三:穩(wěn)定化
關(guān)鍵過(guò)程績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀;
績(jī)效指標(biāo)表現(xiàn)持久而穩(wěn)定;
【3大系統(tǒng)】是BPS對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的大分類,其中“運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”是企業(yè)流程卓越運(yùn)行的基本框架、“管理系統(tǒng)”是讓運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)有效運(yùn)行的保障、“文化系統(tǒng)”是確保企業(yè)成長(zhǎng)為自我優(yōu)化生態(tài)系統(tǒng)的DNA。
BPS把3大運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)劃分為20項(xiàng)具體的【要素】(如計(jì)劃管理、配送管理等),便于在企業(yè)中以原有的職能部門為單位。
【205項(xiàng)要求】是針對(duì)不同行業(yè)的不同流程制定的具體的工作任務(wù)和達(dá)成的要求,其中不同行業(yè)要求的數(shù)量有所不同。
【執(zhí)行手冊(cè)】是完成每一項(xiàng)工作具體的路徑、流程、表單,是企業(yè)內(nèi)部自主運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵知識(shí)管理體系,也是博革咨詢?yōu)槊考铱蛻糇稍兎?wù)后輸出的增值服務(wù)。
BPS-精益轉(zhuǎn)型系統(tǒng)框架圖(BPS-Lean Transformation System Framework)
運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
1、把流程改善作為人才培養(yǎng)的載體
2、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、穩(wěn)定化
管理系統(tǒng)
1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職能規(guī)劃
2、戰(zhàn)略方針展開(kāi)與績(jī)效管理
文化系統(tǒng)
1、一把手及高管的認(rèn)識(shí)與參與
2、人才的培養(yǎng)
BPS之20項(xiàng)工作要素的構(gòu)成(The composition Of The 20 Elements Of BPS):
作者:博革咨詢