6S現(xiàn)場管理法—整理實施的方法步驟
日期:2017-10-20 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 6S現(xiàn)場管理法 6S整理
6S現(xiàn)場管理法:整理(SEIRI)
6S現(xiàn)場管理法將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的:
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;
不必要的東西要盡快處理掉。
6S現(xiàn)場管理法—整理的目的:
騰出空間,空間活用
防止誤用、誤送
塑造清爽的工作場所
生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。
生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費:
即使寬敞的工作場所,將俞變窄小。
棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。
增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費時間。
物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,成本核算失準(zhǔn)。
6S現(xiàn)場管理法—整理的注意點:
要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。
6S現(xiàn)場管理法—整理的實施方法步驟:
自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)
將不要物品清除出工作場所
對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置
制訂廢棄物處理方法
每日自我檢查
6S現(xiàn)場管理法—整理的常用方法:
使用頻率法
價值分析法
定點拍照法
紅牌作戰(zhàn)法
看板管理法等等
6S現(xiàn)場管理法將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的:
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;
不必要的東西要盡快處理掉。
騰出空間,空間活用
防止誤用、誤送
塑造清爽的工作場所
生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。
生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費:
即使寬敞的工作場所,將俞變窄小。
棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。
增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費時間。
物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,成本核算失準(zhǔn)。
6S現(xiàn)場管理法—整理的注意點:
要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。
6S現(xiàn)場管理法—整理的實施方法步驟:
自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)
將不要物品清除出工作場所
對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置
制訂廢棄物處理方法
每日自我檢查
6S現(xiàn)場管理法—整理的常用方法:
使用頻率法
價值分析法
定點拍照法
紅牌作戰(zhàn)法
看板管理法等等
作者:博革咨詢