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5s管理內(nèi)容概念及其內(nèi)涵

日期:2017-06-13 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 5s管理內(nèi)容概念

  5S管理內(nèi)容概念指的是日文Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seiketsu(清潔)和Shitsuke(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”管理。其中:
5S管理內(nèi)容概念
  整理(Seiri):要與不要,一留一棄。將必需品和非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需物品。倒掉垃圾,把長期不用的東西放回倉庫。‘整理’只是區(qū)分必需品和非必需品,但要搞明白哪些是‘必需品’,并不簡單。對(duì)于必需品,人們總是混淆“客觀需要”和“主觀想要”的概念,總有“以防萬一”的心態(tài)。很多情況下,人們習(xí)慣性地占有更多的資源,在文件柜、工具箱、抽屜、窗臺(tái)、操作臺(tái)上塞滿雜物,長期不用或者已經(jīng)不能用的工具、儀器、廢舊文具、過期文件、表格、草稿紙充斥著辦公空間。

  整頓(Seiton):科學(xué)布局,取用快捷。將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài),把尋找必需品的時(shí)間減少到最低,即尋找時(shí)間為零。整頓“的目的固然是為了減少尋找時(shí)間,但是,整頓還有更深層的含義:一旦物品或者設(shè)備有異常,通過整頓就能立刻發(fā)現(xiàn)。為此,”良好整頓“的基礎(chǔ),實(shí)際上是物品的標(biāo)識(shí)方法、工作空間布局的規(guī)劃、物品定位的問題。”整頓“的要點(diǎn)其實(shí)在于物品的分類,為物品正確命名、標(biāo)識(shí),制定規(guī)范。

  清掃(Seiso):清除垃圾,美化環(huán)境。將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。”清掃“的直觀含義是掃除工作崗位的垃圾、灰塵,清除長年堆積的雜物、污染,不留死角。”清掃其實(shí)就是點(diǎn)檢“,通過清掃把污穢、灰塵、油漬、原材料加工的剩余物清除掉,這樣一來磨耗、瑕疵、漏油、松動(dòng)、裂紋、變形等設(shè)備缺陷才會(huì)暴露出來,從而能采用相應(yīng)的措施加以修補(bǔ)。清掃的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題,這就是修補(bǔ)、整修的好機(jī)會(huì)。地板上凹凸不平的地方需要整修、松動(dòng)的螺栓需要緊固、需要潤滑的部位應(yīng)及時(shí)加油保養(yǎng)、跑冒滴漏需要檢修等。

  清潔(Seiketsu):潔凈環(huán)境,貫徹到底。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。”清潔“的目的是保持整潔的狀態(tài)。就拿辦公環(huán)境來說,國內(nèi)企業(yè)常見的情況是,文件資料在PC機(jī)或筆記本里版本混亂,分不清哪些是可用的;保密文件無任何保密措施;辦公用品、消耗品隨意使用;文件種類繁多,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)記,難以管理,即便丟失了,也沒有人知道。

  素養(yǎng)(Shitsuke):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。對(duì)于規(guī)定了的事,大家都按要求遵守執(zhí)行,并且成為一種習(xí)慣。”素養(yǎng)“的目的就是通過上述4個(gè)S的歷練,通過培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣,完善規(guī)章制度,培養(yǎng)員工的責(zé)任心,激發(fā)工作熱情。人造環(huán)境,環(huán)境育人,通過推動(dòng)5S,可以使企業(yè)文化得到整體提升,大家有歸屬感,相互之間產(chǎn)生信任,凈化人們的心靈。

作者:博革咨詢


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