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現(xiàn)場(chǎng)5S目視化管理培訓(xùn)

日期:2017-07-03 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽: 現(xiàn)場(chǎng)5S管理

  通過(guò)5S管理及目視化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),通過(guò)顧問(wèn)的課堂練習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo),學(xué)員可以快速掌握5S管理及目視化管理的工具與方法,并掌握如何根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的推進(jìn)計(jì)劃,打造一目了然的作業(yè)環(huán)境,建立職責(zé)清晰的作業(yè)秩序,保證高度自主的作業(yè)行為,提供安全有效的作業(yè)品質(zhì),用傻瓜式的生產(chǎn)說(shuō)明和高度透明的日常管理來(lái)建立企業(yè)優(yōu)秀的生產(chǎn)文化,促進(jìn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)信息的交流與互動(dòng),促進(jìn)人、事、物管理上的視覺(jué)化、公開(kāi)化、透明化、界限化、人性化,提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。

  一、現(xiàn)場(chǎng)5S目視化管理的基礎(chǔ)

  1.工廠中常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

  2.解決問(wèn)題的良方-5S管理管理

  二、5S管理實(shí)施方法與工具

  1.整理的推進(jìn)重點(diǎn)

  2.整頓的推進(jìn)重點(diǎn)

  3.清掃的推進(jìn)重點(diǎn)

  4.清潔的推進(jìn)重點(diǎn)

  5.素養(yǎng)推進(jìn)的重點(diǎn)

  三、系統(tǒng)化推進(jìn)5S管理管理

  1.如何組建5S管理實(shí)施小組

  2.如何設(shè)立5S管理推廣的階段性目標(biāo)和實(shí)施重點(diǎn)

  3.5S管理方針

  4.5S管理目標(biāo)

  5.5S管理實(shí)施的幾個(gè)著眼點(diǎn)

  6.如何完善5S管理推廣的具體流程

  7.如何實(shí)施評(píng)比活動(dòng)

  四、現(xiàn)場(chǎng)改善之基本原則與方法

  1.現(xiàn)場(chǎng)中的七大管理浪費(fèi)

  2.分析豐田式浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)法

  3.如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)

  4.消除浪費(fèi)的基本原則-ECRS

  5.持續(xù)改善的基本工作思路:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題

  6.消除浪費(fèi)的利器-IE工業(yè)工程手法

  五、目視化

  1.目視管理概論

  2.目視管理常用工具
目視化管理

  六、目視化實(shí)戰(zhàn)

  1.識(shí)別管理

  2.目視管理推進(jìn)注意事項(xiàng)

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作者:博革咨詢


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