班組管理：如何開展班前會(huì)之六必講
班前會(huì)六必講 1.當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每位職工必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題； 2.必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施； 3.必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法； 4.必講當(dāng)班組長(zhǎng)的...
精益生產(chǎn)資訊35992018-11-19
班組管理：如何開展班前會(huì)之四規(guī)范
班前會(huì)四規(guī)范 1.是規(guī)范班前會(huì)時(shí)間。班前會(huì)控制在半個(gè)小時(shí)以內(nèi)。 2.是規(guī)范班前會(huì)程序。班前會(huì)嚴(yán)格按照例如班前點(diǎn)名、安排工作、唱《新礦之歌》、集體安全宣誓、列隊(duì)出...
精益生產(chǎn)資訊5992018-11-19
精益現(xiàn)場(chǎng)管理：定置管理中的“五定”是哪五定？
定置管理 中的五定是哪五定？ 定機(jī)制 ：小組建立定制管理領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，對(duì)小組的定制管理工作行使全面監(jiān)督、檢查、考核等職能。制訂推行定制管理的實(shí)施方案，明確...
精益生產(chǎn)資訊45982018-11-16
班組長(zhǎng)工作的日、周、月工作內(nèi)容總結(jié)
班組長(zhǎng) 是工廠管理的基本單位，工廠管理就是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象，研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況，以及它們之間的關(guān)系，并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，促進(jìn)人、機(jī)器...
精益生產(chǎn)資訊10502018-11-16
打造智能互聯(lián)工廠：霍尼韋爾與中化寶鋼等簽訂合作協(xié)議
霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)收獲頗豐，這家高科技制造企業(yè)帶著一系列互聯(lián)產(chǎn)品和解決方案亮相。霍尼韋爾共與中國(guó)企業(yè)簽署了12個(gè)合作協(xié)議，其中5...
精益生產(chǎn)資訊3342018-11-16
精益生產(chǎn)的含義及推行精益管理的優(yōu)勢(shì)
精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界先進(jìn)的管理方法，首先由日本豐田公司提出，現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于工業(yè)制造業(yè)中。 精益生產(chǎn)的含義 精益生產(chǎn) （Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）...
精益生產(chǎn)資訊5712018-11-15
