防錯法的要點 日期:2017-05-26 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 防錯法的要點 防錯法的要點: 1.防錯的目標是零缺陷。 2.不要讓任何一件缺陷產(chǎn)品流入下游!通過消除重復工作,尤其是消除售后維修,您可以節(jié)省大量費用,留住老客戶,增加新客戶。 3.為了更好的參加防錯活動,所有操作者必須清楚防錯原理并相信任何錯誤都是可以預防的。 4.防錯可以縮短周期,并防止浪費,例如等待、運輸、檢查,當然,還包括缺陷。 5.為了尋找錯誤的根源,檢查工序,而不是人員。 作者:博革咨詢 防錯設備的種類← 生產(chǎn)異常的定義及處理方法流程← 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實戰(zhàn)道場培訓 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設備運營咨詢 設備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實戰(zhàn)道場培訓 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設備丨設施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認證 精益運營實戰(zhàn)認證 精益人才培訓在線課程 博革最新成功案例
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