6西格瑪數(shù)據(jù)的收集與整理之測量尺度
測量者采用一定的測量方法或借助一定的測量工具，對觀測對象的某個質(zhì)量特性進(jìn)行賦值的過程，即對測量對象進(jìn)行量化的過程。由于客觀事物及其現(xiàn)象具體特征不同，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集...
六西格瑪資訊4562019-12-10
供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸環(huán)節(jié)風(fēng)險分析及對策
運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險 運(yùn)輸環(huán)節(jié)的風(fēng)險主要存在于意外事故和異常天氣及自然災(zāi)害。 意外事故，交通擁堵、運(yùn)輸工具發(fā)生碰撞、火災(zāi)等，或因物料碰損、銹蝕等原因?qū)е挛锪蠐p失或...
精益生產(chǎn)資訊3562019-12-10
供應(yīng)鏈管理訂貨異常風(fēng)險分析及對策
訂貨系統(tǒng)存在的風(fēng)險 訂單管理系統(tǒng)是 物流管理 鏈條中的不可或缺的部分，通過對訂單的管理和分配，使倉儲管理和運(yùn)輸管理有機(jī)的結(jié)合。信息化訂單管理帶給人們極大方便高效...
精益生產(chǎn)資訊2962019-12-10
班組長談話成功的關(guān)鍵
為了會談能成功，我們必須做到以下幾點： 1、確定時間和地點。勻出足夠時間，保證不會把會談的內(nèi)容公布于眾。 2、說明你的目的。從一開始就讓組員明白，你需要的是事實...
精益生產(chǎn)資訊3682019-12-10
車間班組長一定要處理好的10種常見情況
1.老員工不服管 首先你應(yīng)清楚，既然公司相信你的能力，而賦予了你管理下屬的權(quán)力。工作上你就要大膽管理，與員工多溝通。 對于那些不服從上司(你)安排的員工，你要弄...
精益生產(chǎn)資訊3782019-12-10
企業(yè)實施精益生產(chǎn)的原則有哪些？
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括...
精益生產(chǎn)資訊5542019-12-09
