5S推行組織的構成及職責
除了建立公司的 5S管理 推行委員會外，還應按部門設置推進事務組。公司最高管理者是全體活動負責人，各職能部門主管是本部門的推動負責人。 確定5S推行組織職責 1...
精益生產(chǎn)資訊5662019-10-12
常用的精益生產(chǎn)十大工具
1、大野耐一圈 大野耐一是豐田生產(chǎn)模式的重要締造者，是現(xiàn)代 現(xiàn)場改善 方式方法和關鍵指導思想的提出者。其提出的大野耐一圈尤為著名，在國內(nèi)時常被人提起。那么什么是...
精益生產(chǎn)資訊10202019-10-12
六西格瑪項目成果發(fā)布、評審與分享
企業(yè)應當對 六西格瑪 項目成果進行科學、全面的評價，建立符合企業(yè)自身特點的激勵政策，使改進活動步入良性循環(huán)。 企業(yè)應根據(jù)六西格瑪管理的推進情況，定期舉行六西格瑪...
六西格瑪資訊3462019-10-12
精益生產(chǎn)5s管理：防患未然，鞏固5S戰(zhàn)果
5S法在工廠里逐步建立并形成習慣之后，你應該瞄準加入世界一流公司行列的目標。而這意味著更要加油干。 杜絕多余物品如果總是清理出相同的多余物品，就要設法弄清為什么...
精益生產(chǎn)資訊2572019-10-12
精益生產(chǎn)5s管理：再接再勵，深化5S攻勢
如今你的廠子干凈了，務必保持下去。這只是 5S管理 活動的開端。不能躊躇滿志，要努力使5S活動成為習慣。 限制庫存既要逐步減少庫存，又不能干擾生產(chǎn)?？梢杂眉t色記...
精益生產(chǎn)資訊2282019-10-12
精益生產(chǎn)5S管理：一鼓作氣，發(fā)起5S戰(zhàn)役
實施5S行動前，第一件事是給工作場所拍照。這些照片在5S法全面展開時，用來做比較。仔細標明每張照片的拍攝地點，以便得到照片拍攝前后的對比。相比都要注上日期。要拍...
精益生產(chǎn)資訊2512019-10-11
