如何有效維持6S管理改善的效果？
在精益改善的道路上，沒有放之天下皆準(zhǔn)的方法，豐田的TPS也是不斷經(jīng)過內(nèi)部改良得以維持，而在中國本土的企業(yè)無論是國企還是外企，亦或是蓬勃發(fā)展的民營企業(yè)，各自情況遇...
精益生產(chǎn)資訊4332019-04-08
企業(yè)推行TPM管理的目的與好處
TPM的目標(biāo) 1.在機(jī)構(gòu)中的所有任務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)零缺陷、零故障、零事故。 2.團(tuán)結(jié)機(jī)構(gòu)中各層次人員。 3.通過不同的班組減少缺陷和自行維修。 TPM 的直接好處 ...
精益生產(chǎn)資訊8082019-04-08
企業(yè)設(shè)備管理中的的日常管理內(nèi)容
設(shè)備的日常管理主要包括設(shè)備的分類、登記、編號、封存、報(bào)廢、事故處理和技術(shù)資料管理等。 1、設(shè)備的封存和遷移。 企業(yè)對閑置不用或停用三個(gè)月以上的設(shè)備，應(yīng)由車間提出...
精益生產(chǎn)資訊3512019-04-08
企業(yè)中的設(shè)備管理有哪些內(nèi)容？
1、設(shè)備的選擇評價(jià) 這是指企業(yè)須根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則和生產(chǎn)的需要，正確地選擇設(shè)備。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評價(jià)，以選擇最佳方案。 2、設(shè)備使用 設(shè)備使用...
精益生產(chǎn)資訊3952019-04-08
關(guān)于精益物流最簡單直接的解釋
精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展的一系列具體方法。但以價(jià)值流程圖來說，在實(shí)際的成產(chǎn)制...
精益生產(chǎn)資訊4392019-04-08
“自働化Jidoka是什么，為什么不寫作自動(dòng)化？
自働化即Jidoka，是一個(gè)幫助機(jī)器和操作員，發(fā)現(xiàn)異常情況并立即停止生產(chǎn)的方法。它使得各工序能將質(zhì)量融入生產(chǎn)（build-in quality），并且把人和機(jī)器...
精益生產(chǎn)資訊34842019-04-08
