六西格瑪管理在IT項(xiàng)目實(shí)施中的重要性
六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以零缺陷的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終...
六西格瑪資訊3532019-02-25
設(shè)備快速換模SMED的一般步驟
第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：應(yīng)該采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù) 確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同 觀測(cè)整個(gè)換線過程 從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)品...
精益生產(chǎn)資訊4652019-02-25
精益生產(chǎn)SMED方法的三個(gè)基本要點(diǎn)
精益生產(chǎn) smed的目的旨在縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時(shí)間，而其關(guān)鍵點(diǎn)又在于劃定內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換，并將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換盡可能地變?yōu)橥獠孔鳂I(yè)轉(zhuǎn)換，然后盡可能地縮短內(nèi)、外...
精益生產(chǎn)資訊7072019-02-25
SMED設(shè)備快速換模的四個(gè)基本要求
什么是SMED方法 SMED（Single Minutes Exchange of Die）是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應(yīng)對(duì)多批少量、降低庫(kù)存、提...
精益生產(chǎn)資訊5112019-02-25
六西格瑪設(shè)計(jì)中常見的三種方法
六西格瑪 （6 Sigma）作為當(dāng)今最先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，在幫助通用電氣取得驕人的成績(jī)之后，所受的關(guān)注達(dá)到了一個(gè)新的頂峰。但是人們發(fā)現(xiàn)，依靠傳統(tǒng)的DMAI...
六西格瑪資訊11812019-02-22
六西格瑪設(shè)計(jì)的作用與價(jià)值是什么？
六西格瑪設(shè)計(jì)是 6Sigma管理 的最高境界。低成本（Cost down）、高可靠性（Hiyh reliability）、零缺陷（Zero defect），是當(dāng)...
六西格瑪資訊4482019-02-22
