學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn) Personal History
————————————————
南京農(nóng)業(yè)大學(xué)-工業(yè)工程-本科
YOKOHAMA-生管物流/革新/制造部長
香港彩虹科時(shí)塑料制品有限工時(shí)-廠長/副總

主要資質(zhì)認(rèn)證 Qualification certification
—————————————————————————————————————————————

博革咨詢高級(jí)咨詢顧問、BTX-企業(yè)精益導(dǎo)入模型創(chuàng)始人；
日本TPS咨詢師認(rèn)證資格；
09年日本年度大賞獲得一等獎(jiǎng)；

咨詢專注領(lǐng)域 Range of Experience
———————————————————————————————————————————

結(jié)合多年的大型企業(yè)工作和咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歸納總結(jié)出BTX-企業(yè)精益導(dǎo)入模型；
參與或帶領(lǐng)專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，為超過20家國內(nèi)外大型企業(yè)系統(tǒng)導(dǎo)入了精益盈利系統(tǒng)，通過全供應(yīng)鏈的重塑和打造，以及流程再造，品質(zhì)革新，極大的提高了其效率、品質(zhì)；縮短了交期，降低了成本。
 

主講三大系列課程
———————————————————————————————————————————

《精益生產(chǎn)系列課程》：包含《TPS(TOYOTA生產(chǎn)方式）基礎(chǔ)課程》、《 TPS(TOYOTA生產(chǎn)方式）中級(jí)課程》、 《 TPS(TOYOTA生產(chǎn)方式）高級(jí)課程》、《Industrial Engineering(工業(yè)工程)課程》；
《現(xiàn)場改善和供應(yīng)鏈管理系列課程》：包含《SMED課程》、《現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)之防錯(cuò)設(shè)計(jì)課程》、《全面JIT看板管理課程》、《精益供應(yīng)鏈課程》、《高效倉儲(chǔ)管理及工廠物流配送課程》；
《現(xiàn)場品質(zhì)管理提升系列課程》：包含《現(xiàn)場品質(zhì)改善課程 》、《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)(SPC)課程 》、《潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)課程 》、《生產(chǎn)制程質(zhì)量控制技巧課程》；

培訓(xùn)風(fēng)格
———————————————————————————————————————————

簡約務(wù)實(shí)、實(shí)用高效；以理論為經(jīng)、表，實(shí)踐為緯、里，變課堂為現(xiàn)場，化培訓(xùn)為實(shí)戰(zhàn)；以樹立學(xué)員正確觀察問題的角度為主、著力于培養(yǎng)其梳理問題思路的能力和解決問題的能力；統(tǒng)一思想和問題解決的原始出發(fā)點(diǎn)、在實(shí)踐中落實(shí)、落地。

泰山集團(tuán)2017-2018精益實(shí)施規(guī)劃

揚(yáng)州泰富特種材料精益咨詢項(xiàng)目

主要項(xiàng)目成就 Major Project Experiences (Selected)
———————————————————————————————————————————
揚(yáng)州泰富特種材料有限公司，隸屬與中國規(guī)模最大的特鋼集團(tuán)中信特鋼集團(tuán)，公司碼頭擁有長江內(nèi)河最大的12.5萬噸泊位兩個(gè)，是目前國內(nèi)最大商品球團(tuán)基地，年產(chǎn)量600萬噸。品牌在國內(nèi)市場具有很高的知名度和影響力，產(chǎn)品覆蓋全國多個(gè)大型鋼企。
 本次精益生產(chǎn)項(xiàng)目為期3年，從2017年9月開始，第一年重點(diǎn)打造【精益5S與目視化管理現(xiàn)場】，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境，第二年開始導(dǎo)入TPM工作。
經(jīng)過為期一年的全面推動(dòng)工作，建立精益5S推進(jìn)組織及考核方案，項(xiàng)目組也取得了優(yōu)秀的成績：
     - 4個(gè)5S標(biāo)桿車間均已通過3S的認(rèn)證，18個(gè)推廣區(qū)均已通過2S認(rèn)證；
     - 共完成改善點(diǎn)2439項(xiàng)，消除了大量安全隱患， 車間工作環(huán)境大幅提升，2018年
        員工離職率由15%下降至2%。
      - 建立了完善的精益推進(jìn)和實(shí)施組織，建立了精益績效系統(tǒng)，增強(qiáng)了跨部門之間   的協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，形成了全員參與的改善氛圍。

主要項(xiàng)目成就 Major Project Experiences (Selected)
———————————————————————————————————————————