青島某汽車零部件有限公司 5S布局目視化項(xiàng)目介紹
日期:2022-04-04 / 人氣: / 來源:m.wtport.com
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青島某汽車零部件有限公司
5S布局目視化項(xiàng)目介紹
一.項(xiàng)目背景
青島某汽車零部件有限公司是主要生產(chǎn)鋁箔汽油箱,是一汽解放汽車的主要供應(yīng)商
2020年1月,與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司,開展“5S布局目視化人才培養(yǎng)”項(xiàng)目。
二.項(xiàng)目預(yù)期:
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境干凈、整潔、美麗;
現(xiàn)場(chǎng)功能分區(qū)精益,目視清晰上檔次;
人員執(zhí)行力極大提高,減少工廠空間浪費(fèi);
培訓(xùn)精益人才20名,企業(yè)降本增效100萬;
三.項(xiàng)目周期
2021年1月-2022年5月
四.推進(jìn)思路
1.現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)布局調(diào)研及規(guī)劃
?通過對(duì)公司產(chǎn)品,工藝、工時(shí)、在制品、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)整體調(diào)研現(xiàn)狀能力;
?同業(yè)務(wù)了解近幾年銷售分析及生產(chǎn)大綱規(guī)劃,梳理未來目標(biāo);
?了解公司業(yè)務(wù)模式、未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,選擇合適的智能設(shè)備。
?
2.項(xiàng)目注冊(cè)
從項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目范圍,項(xiàng)目周期,項(xiàng)目指標(biāo),項(xiàng)目成員及隊(duì)名、口號(hào)6個(gè)方面完成項(xiàng)目注冊(cè)。
3.方案設(shè)計(jì)
?工廠整體功能分區(qū)布局圖
?工廠可視化布點(diǎn)清單總表
?可視化文件建立與培訓(xùn);
?可視化看板設(shè)計(jì)預(yù)制作安裝;
?5S培訓(xùn)及落地輔導(dǎo)檢查;
?5S問題整改追蹤稽核糾偏;
?精益管理OPL改善發(fā)表評(píng)價(jià);
?定期班組早會(huì)、推進(jìn)周會(huì)、月會(huì)。
4.方案公布與實(shí)施
5.項(xiàng)目總結(jié)與驗(yàn)收
6.后續(xù)展望
五.改善成果
1.現(xiàn)場(chǎng)5S改善實(shí)施、企業(yè)整齊干凈整潔有序;
2.工廠目視化打造,企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)可視化、獲得一汽、江淮等客戶一致好評(píng);
3.現(xiàn)場(chǎng)物品工具、整齊有序,成套化、手邊化降本增效案例數(shù)百項(xiàng);
4.培養(yǎng)精益人才20人,優(yōu)秀OPL改善達(dá)人20人,建立一支精益大軍,在生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備等各方面取得豐碩成果。
5.企業(yè)改善節(jié)省金額150萬,班組領(lǐng)導(dǎo)能力提升,員工改善故事太多,人人有成功故事。
作者:小編
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