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家電行業(yè)計件工資精益案例

日期:2019-09-16 / 人氣: / 來源:m.wtport.com

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  某家電行業(yè)事業(yè)部線體經(jīng)營按單計酬方案:

  一、目的

  提升員工士氣,提升事業(yè)部效率,達(dá)到事業(yè)部和員工雙贏。

  二、適用范圍

  **事業(yè)部所有實(shí)行計時工資制度的員工

  三、【獎金池和專項基金池】

  獎金池來源于線體經(jīng)營體“費(fèi)用帳戶”,帳戶大于0的情況下發(fā)放;

  1.人工成本:人工成本實(shí)際額發(fā)生小于預(yù)算目標(biāo),節(jié)省資金進(jìn)入獎金池

  2.能源費(fèi):能源費(fèi)實(shí)際耗用費(fèi)用小于預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),節(jié)省資金進(jìn)入獎金池

  3.設(shè)備維修及備件費(fèi)用:實(shí)際額發(fā)生小于預(yù)算目標(biāo),節(jié)

  省資金進(jìn)入設(shè)備專項基金池

  【設(shè)備專項基金池使用】

  1.作為設(shè)備改善基金

  2.設(shè)備知識/技能培訓(xùn)基金

  3.作為設(shè)備改善基金聘請外部設(shè)備專家,維修設(shè)備或提供難題解決方案的報酬費(fèi)用基金

  4.線體經(jīng)營體維修人員在設(shè)備改造提高效率等方面表現(xiàn)突出,進(jìn)行嘉獎的獎勵基金

  5.設(shè)備維修人員年度或特殊技能/貢獻(xiàn)進(jìn)行調(diào)薪的工資增長基金

  四、具體核算辦法

  1、工資結(jié)構(gòu):日工資=日計時工資+獎金

  1.1月計時工資=760+加班費(fèi)+寬帶崗位激勵+特殊崗位津貼

  日計時工資=4.36*(平日8小時內(nèi)工作時間)+加班時間*加班倍數(shù)+補(bǔ)貼

  (以上保持目前執(zhí)行的計時工資方案不變)

  1.2獎金:員工通過多干、快干產(chǎn)量,減少人工時來掙取效率獎金和能源獎金。

  1)鎖定目標(biāo)人工時=(產(chǎn)量*目標(biāo)節(jié)拍*標(biāo)配人數(shù))/3600

  2)效率獎金額=(目標(biāo)人工時-實(shí)際人工時)*小時加班費(fèi)

  節(jié)能獎金額=(目標(biāo)人工時-實(shí)際人工時)*小時能源費(fèi)

  3)實(shí)際人工時≤目標(biāo)人工時, 月度效率計時工資=計時工資+獎金

  實(shí)際人工時>目標(biāo)人工時, 月度效率計時工資=計時工資+損失彌補(bǔ)兌現(xiàn)

  2、小時加班費(fèi)=760/21.75/8*加班倍數(shù)(平日加班1.5倍,公休日加班2倍,節(jié)假日加班3倍)
A/B/C類崗小時加班費(fèi)明細(xì)表(元/小時)
崗位 平日延點(diǎn)小時加班費(fèi) 公休日小時加班費(fèi) 節(jié)假日小時加班費(fèi)
A/B/C 6.55 8.74 13.1

  3、小時能源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1.7元/小時.人

  4、效率獎金實(shí)際發(fā)放金額=(效率獎金+節(jié)能獎金)*積分評價系數(shù)。

  積分評價如下表:(考核金額增減要在經(jīng)營體費(fèi)用賬戶總額受控的前提下執(zhí)行)
積分評價 A B+ B C D
評價分布比例 5% 20% 50% 20% 5%
積分評價系數(shù) 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8

  備注:連續(xù)兩個月績效評價或季度評價為D的員工,淘汰換人。

  五、經(jīng)營體按單計酬示意圖
博革咨詢績效與薪酬案例
  舉例1:A員工今天(周三)的目標(biāo)是11小時干1800臺冰箱,結(jié)果A員工用了10小時就干完了1800臺。A員工今天的計時工資=760/21.75+(2*6.55)=48.04元。A員工的今天獎金=(11-10)*6.55元+(11-10)*1.7元=8.25元,并且還提前一個小時下班。A員工感覺非常高興,準(zhǔn)備明天再干的快點(diǎn)。

  舉例2:B員工今天(周三)的目標(biāo)是11小時干1800臺冰箱,結(jié)果B員工11小時干完了1900臺,B員工問多干100臺有獎金嗎?

  答復(fù):有獎金!獎金額=(100臺*22秒)/3600*(6.55+1.7)=5.04元/人.

作者:博革咨詢

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