電梯配件剪板機定位優(yōu)化5S改善案例
日期:2019-09-18 / 人氣: / 來源:m.wtport.com
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1. 項目背景
項目現(xiàn)狀數據情況(按周收集數據,至少最近3個月)
項目與戰(zhàn)略指標的關聯(lián)(集團經營目標-公司經營目標-部門經營目標-本項目目標-包括生產/效率/安全/士氣/環(huán)境/成本/質量等)
電梯配件行業(yè)剪板機產品較去年有所增加(2013年3~5月份,日均訂單 50套),產品精度要求增加為±0.5MM?!鞠聢D為2013/01~2013/06接受訂單份數走勢圖】
2. 確定改善目標/實施范圍
改善目標:
通過本次對產品加工過程的定位改善,整合剪切工序,提高作業(yè)效率,使單件產品工時從300S減少到220S-260S,同時提高產品的加工精度,使其控制誤差在±0.5MM之內。
現(xiàn)狀調查:
現(xiàn)行流程工作效率不高,為2名員工拉尺剪切,每張產品需要300S,每個工作日生產100-120PCS,因客戶要求產品精度由原來的±1.5MM提高到±0.5MM,按當前的作業(yè)方式很難達到客戶要求。
問題描述:
當前作業(yè)方式為2人拉尺加工,精度一般控制在±1MM。因客戶產品升級,精度要求增大,現(xiàn)行作業(yè)方式已經無法滿足生產需要。
因果分析:
現(xiàn)行作業(yè)方式為拉尺剪切,耗時長,精度不夠高,因生產需求,現(xiàn)升級作業(yè)方式,以滿足生產需求。
關鍵原因確定:
經過分析后:1. 更改作業(yè)方式;2. 制作定位塊。
措施制定:
改善計劃:
效果驗證:
項目收益確認:
硬性收益:產品的精度提高,每件產品加工時間有原來的300S提高到230S,單件產品效率提高30%,每天可以節(jié)約2小時/人生產時間,一個月可節(jié)約人工成本1196元;
軟性收益:減少了水電氣的浪費,提高了工作效率,使車間生產更流暢。
作者:博革咨詢
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