化工行業(yè)現場6S改善案例
日期:2020-04-29 / 人氣: / 來源:m.wtport.com
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某化工公司,主要產業(yè)鏈為“碳四深加工”,發(fā)展循環(huán)經濟,目前擁有100萬噸年碳四綜合利用裝置,6萬噸/年順酐裝置,4萬噸/年硫酸回收裝置各一套。其中公司100萬噸/年碳四綜合利用裝置是國家鼓勵建設的清潔油品裝置,其主要產品異辛烷用于油品質量升級,利用該裝置副產品正丁烷向下延伸配套建設6萬噸/年順酐裝置,順酐是一種重要的有機化工原料,主要用于不飽和樹脂、醫(yī)藥、涂料等領域,同時順酐裝置副產蒸汽,除滿足裝置自身需求外,全部應用于其他裝置燃能需要,充分實現了環(huán)保節(jié)能減排。碳四綜合利用裝置催化劑為硫酸,為實現硫酸環(huán)保循環(huán)利用,公司建設了4萬噸/年廢酸回收裝置,完全解決了硫酸的循環(huán)使用及環(huán)保問題,公司產業(yè)路線實現了循環(huán)經濟利用,下一步公司將緊緊抓住市委、市政府打造臨港石化產業(yè)基地的戰(zhàn)略機遇,利用未來5年時間打造產值過百億的現代化企業(yè)集團。
行為、習慣進而改變其素養(yǎng)絕非一朝一夕就能實現的。員工整體素養(yǎng)要得到提升需要大的社會環(huán)境與小的企業(yè)環(huán)境的良性互動才能實現。因此企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對員工素養(yǎng)的提升至關重要為此進行6S管理改善。
讓我們來看下改善前后對比
END
作者:博革咨詢
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