企業(yè)的價值鏈診斷分析方法 日期：2017-05-08 / 人氣： / 來源：m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽： 物流包括5個相互依賴的流程：客戶響應(yīng)，庫存計劃與管理，供應(yīng)，運輸和倉儲。因此價值流診斷圍繞這幾個業(yè)務(wù)流程展開。價值鏈診斷分析的方法論如下： 第一步：梳理關(guān)鍵流程 第二步：梳理關(guān)鍵指標(biāo) 某醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的問題發(fā)現(xiàn)及總結(jié)： 作者：老麥 半導(dǎo)體的生產(chǎn)流程及供應(yīng)鏈基礎(chǔ)← 物流中心入庫流程優(yōu)化及周期縮短← 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實戰(zhàn)道場培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實戰(zhàn)道場培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認證 精益運營實戰(zhàn)認證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
物流包括5個相互依賴的流程：客戶響應(yīng)，庫存計劃與管理，供應(yīng)，運輸和倉儲。因此價值流診斷圍繞這幾個業(yè)務(wù)流程展開。價值鏈診斷分析的方法論如下： 第一步：梳理關(guān)鍵流程 第二步：梳理關(guān)鍵指標(biāo) 某醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的問題發(fā)現(xiàn)及總結(jié)： 作者：老麥
