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精益質(zhì)量管理咨詢公司

日期:2017-07-14 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 質(zhì)量管理咨詢

  精益質(zhì)量管理咨詢是指對(duì)企業(yè)產(chǎn)品形成的結(jié)果和過(guò)程的各個(gè)方面進(jìn)行咨詢,既包括產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過(guò)程質(zhì)量,還包括管理質(zhì)量,既包括產(chǎn)品本身性能指標(biāo),也包括工作質(zhì)量。

  質(zhì)量管理咨詢可以分為三種咨詢方式:

  1.咨詢是企業(yè)自發(fā)實(shí)施的咨詢活動(dòng),由企業(yè)內(nèi)部人員組成咨詢小組就本企業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出問(wèn)題點(diǎn)和改進(jìn)建議的活動(dòng),參與內(nèi)部咨詢?nèi)藛T須接受咨詢技能專項(xiàng)學(xué)習(xí),其策劃和實(shí)施按照通用程序與要求進(jìn)行的咨詢活動(dòng)。

  2.結(jié)合咨詢是由企業(yè)與第二方或第三方共同執(zhí)行的咨詢活動(dòng),根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行一定的分工,其程序與要求也完全符合咨詢活動(dòng)的規(guī)范內(nèi)容,是一個(gè)雙方達(dá)成共識(shí)并共同策劃實(shí)施的咨詢活動(dòng)。

  3.咨詢是企業(yè)完全聘請(qǐng)外部咨詢組織或咨詢專家進(jìn)行咨詢的活動(dòng)。企業(yè)自身全面成為被咨詢和服務(wù)的對(duì)象。

  質(zhì)量管理咨詢公司以提高質(zhì)量管理水平為目的,組派具有綜合實(shí)力的咨詢組人員,從客觀和先進(jìn)的立場(chǎng)出發(fā),對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀、有效性及發(fā)展進(jìn)行調(diào)查分析,找出存在的問(wèn)題和差距及產(chǎn)生的原因,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的改善和提升方案,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施的一系列活動(dòng)。

  價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)此,我們需要考慮和解決如下問(wèn)題:
精益質(zhì)量管理咨詢
  * 員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)不夠,怎么辦?

  * TQM全面質(zhì)量管理具體包括哪些內(nèi)容?具體如何執(zhí)行?

  針對(duì)以上問(wèn)題,博革咨詢針對(duì)性開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了《精益質(zhì)量》課程。本課程注重實(shí)用性,通過(guò)介紹先進(jìn)質(zhì)量管理工具,分析企業(yè)在質(zhì)量管理工作中存在種種問(wèn)題,并給出行之有效的改善辦法,全方位進(jìn)行提升產(chǎn)品質(zhì)量。

作者:博革咨詢


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