亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

家具行業(yè)計(jì)劃管理改善案例

日期:2017-02-05 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 家具行業(yè)

  客戶背景

  * 是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)生產(chǎn)家具的集團(tuán)企業(yè)。

  * 公司自1995年成立以來,艱苦創(chuàng)業(yè),健康發(fā)展,現(xiàn)有生產(chǎn)面積30多萬平方米,自有生產(chǎn)基地面積28多萬平方米,廠房建筑面積12萬平方米,現(xiàn)有員工近2000人,年產(chǎn)值數(shù)億元。

  * 公司自主經(jīng)營的品牌是酒店商用品牌,一直以來專注于五星級、白金五星級酒店家具的生產(chǎn)和銷售。公司秉承配套完整、品質(zhì)精致和服務(wù)周到的宗旨多方位與客戶進(jìn)行合作。

  * 計(jì)劃管理的具體改善過程

  (一)對未完成訂單進(jìn)行清理、重新評審和排序

  1、交期重新分解和排序:對現(xiàn)有積壓訂單作重新評審,重新排序,并形成新的交期分解表。

  2、導(dǎo)入訂單評審:評審時對技術(shù)資料、關(guān)鍵的物料采購周期、生產(chǎn)瓶頸工序、品質(zhì)要求等做審查。

  3、產(chǎn)能負(fù)荷分析:交期分解后,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,找出瓶頸工序,并進(jìn)行瓶頸攻關(guān)。

  (二)導(dǎo)入新的計(jì)劃模式

  1、包裝車間:

 ?、俑鶕?jù)出貨計(jì)劃,每月20日由計(jì)劃部計(jì)劃員做出下月包裝車間的《月生產(chǎn)排期》

 ?、谟?jì)劃部物控員每月22日根據(jù)《月生產(chǎn)排期》,主導(dǎo)月物料帳面排查,并將所欠物料經(jīng)采購和前工序確認(rèn),形成欠料追蹤表。

  ③每月24日由計(jì)劃部經(jīng)理主持召開月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,根據(jù)月物料排查狀況和瓶頸工序處理方案對《月生產(chǎn)排期》進(jìn)行調(diào)整,形成最終的包裝月計(jì)劃。

 ?、苡?jì)劃部每月25日下達(dá)月包裝生產(chǎn)計(jì)劃。

 ?、菝恐苋?,由計(jì)劃部計(jì)劃員根據(jù)月計(jì)劃及現(xiàn)時狀況,做出包裝車間《周生產(chǎn)排期》。

 ?、廾恐芩?,計(jì)劃部物控員組織倉庫(包材倉、配件倉、涂裝中轉(zhuǎn)倉)進(jìn)行周賬面物料備料及報欠。

  ⑦每周五,采購和前工序?qū)η妨蠣顩r進(jìn)行回復(fù)。

 ?、嗝恐芰?,計(jì)劃部計(jì)劃員根據(jù)物料狀況,調(diào)整《周生產(chǎn)排期》,形成《周生產(chǎn)計(jì)劃》下達(dá)給進(jìn)行包裝車間。

 ?、醾}庫上線前3天提前進(jìn)行實(shí)物備料及報欠,根據(jù)實(shí)物備料情況,形成包裝車間每日的凍冷日計(jì)劃。

  2、涂裝車間:

 ?、儆?jì)劃部每天根據(jù)未來7天包裝車間的出貨需要,以及機(jī)加中轉(zhuǎn)倉的物料情況,制定涂裝車間未來連續(xù)7天的每日生產(chǎn)計(jì)劃。

  ②計(jì)劃部每天必須排查機(jī)加中轉(zhuǎn)倉的物料情況?;蛘哒{(diào)整前工序的加工進(jìn)度,或者調(diào)整涂裝車間未來7天的日計(jì)劃。依次滾動。

  3、機(jī)加車間:

  ①機(jī)加車間工序繁雜,并且各工序間材料加工順序經(jīng)?;ハ噢D(zhuǎn)換,最終在加工后段進(jìn)行配套組合。所以,必須對機(jī)加車間進(jìn)行大時間段的整體控制。

 ?、谕ㄟ^訂單評審和交期分解,形成機(jī)加車間月計(jì)劃后,就必須在月計(jì)劃中明確各個工序每一天所加工的內(nèi)容。每天排查各工序的實(shí)際完成情況,以便掌握工序進(jìn)度。依次滾動。

 ?、勖咳丈a(chǎn)協(xié)調(diào)會對異常狀況進(jìn)行調(diào)整(各車間都如此)。

  4、開料班組:

 ?、偻ㄟ^訂單評審和交期分解,形成開料車間月計(jì)劃,每周成周計(jì)劃。

 ?、谥苡?jì)劃中必須對一周內(nèi)各天的任務(wù)有明確規(guī)定(相當(dāng)于7天的日計(jì)劃)。

  (三)稽核和考核機(jī)制的配合

  (四)效果

  該方案實(shí)施一個月后,一廠人均產(chǎn)值提升42.4%,二廠人均產(chǎn)值提升71.4%。

  (五)簡易加工路線圖
簡易加工路線圖

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部