鋁制品企業(yè)降低模具成本改善案例
日期:2018-10-15 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 成本改善
客戶介紹
該客戶是專業(yè)從事鋁合金型材、管家牌門窗及鋁制品事業(yè)的公司。 公司目前總占地面積125500平方米??梢愿鶕?jù)客戶要求提供500000平方米/年的新型門窗?;谂cREYNAERS、TECHNAL門窗系統(tǒng)公司10多年合作經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合開發(fā)了一系列高檔別墅、公寓、酒店專用門窗。
利用現(xiàn)代建筑系統(tǒng)理論,整合新材料學(xué)、工業(yè)設(shè)計學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)等現(xiàn)代學(xué)科技術(shù),通過以附框設(shè)計為前導(dǎo)的“嵌入式門窗設(shè)計軟件”,高效整合材料功能,合理安排門窗空間,將門窗整體嵌入墻體,不僅保證門窗與墻體之間實(shí)現(xiàn)完美搭配,而且促成鋁型材、玻璃、五金、配件之間在設(shè)計和功能上也能實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合和互動,從而使門窗產(chǎn)品突破“工地窗”,在標(biāo)準(zhǔn)化、成套化、工業(yè)化上實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性突破,為門窗工程質(zhì)量控制提供了切實(shí)的解決方案。
案例介紹
◆ 模具綜合成本高于國內(nèi)平均水平較多,使公司的產(chǎn)品在市場上定價時缺乏競爭優(yōu)勢。
◆ 模具成本太高,內(nèi)部浪費(fèi)嚴(yán)重,市場部抱怨,公司產(chǎn)品與同行比缺乏競爭力。
◆ 市場部接單難度加大,公司利潤降低。
◆ 模具成本占型材生產(chǎn)成本10%
根據(jù)以上現(xiàn)狀,項(xiàng)目制定了針對性的輔導(dǎo)計劃,具體如下;
一、現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析
模具成本費(fèi)用明細(xì)
模具成本結(jié)構(gòu)
通過對關(guān)鍵因素與目標(biāo)偏差的對比分析, 2016年和2017年1-3月份大部分與模具成本相關(guān)的關(guān)鍵因素都超出目標(biāo)控制值。
經(jīng)過分析和篩選,初步選定:
★ 模具鋼費(fèi)用
★ 刀具費(fèi)用
★ 輔料費(fèi)用(銅線、石墨)
作為降低制模具造成本的重點(diǎn)改善項(xiàng)目。
二、減少試模次數(shù),提高修模成功率
問題點(diǎn):
1、存在成功斷面重開模時依然上機(jī)試模,是一種浪費(fèi)。
2、擠壓工藝條件不滿足時依然試模,也是一種浪費(fèi)。
3、各位修模師傅對模具的不同理解和不同修模手法影響修模成功率。
主要措施:
1、重新修訂了試模管理規(guī)范。
2、定期召開疑難模具研討會。
3、建立各機(jī)臺修??窗骞芾怼?br />
4、開展修模技能競賽和堅(jiān)持基本訓(xùn)練。
5、開展每日早上修模間的修模研討。
試模管理規(guī)范表
三、提升修模成功率
◆ 2016年綜合試模合格率54.2%,平均試模次數(shù)1.83次。
◆ 計劃2017年目標(biāo):60%,平均試模次數(shù)1.66次。
◆ 2017年實(shí)績:綜合試模合格率64.8%,平均試模次數(shù)1.54次。
◆ 全年節(jié)省試模次數(shù)約1683X(1.83-1.54)=488次。
試模合格率統(tǒng)計表
四、提高一次試模合格率
五、節(jié)省模具鋼用量
◆ 減少不必要的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)可用報廢部件循環(huán)利用
◆ 控制和減少設(shè)計的用鋼量
全年合計節(jié)省鋼材:13.501噸
六、降低輔料費(fèi)用(銅線,石墨)
輔料費(fèi)用大幅度降低
七、降低刀具費(fèi)用
刀具費(fèi)用大幅度降低
通過以上一系列的分析改善:
1、模具鋼節(jié)省13. 5噸,節(jié)省費(fèi)用:13.5X32=43.2萬元
2、減少不必要試模次數(shù)488次,節(jié)省費(fèi)用488X1000=48.8萬元
3、從報廢模具中回收可重復(fù)利用工件415件。
4、模具成本由去年平均608元/噸,下降到年平均507.25元/噸,節(jié)省177萬。
改善效果趨勢圖
作者:博革咨詢