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    6 Sigma把以數(shù)據(jù)和事實(shí)為管理依據(jù) 的概念提升到一個(gè)新的、更有力的水平。雖然全面質(zhì)量管理在改進(jìn)信息系統(tǒng)、知識管理等方面投入了很多注意力,但很多經(jīng)營決策仍然是以主觀觀念和假設(shè)為基礎(chǔ)。6 Sigma原理則是從分辨什么指標(biāo)對測量經(jīng)營業(yè)績是關(guān)鍵的開始,然后收集數(shù)據(jù)并分析關(guān)鍵變量。這時(shí)問題能夠被更加有效地發(fā)現(xiàn)、分析和解決──永久地解決。
 
    說得更加實(shí)際一些,6 Sigma管理幫助管理者回答兩個(gè)重要問題:支持以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策和解決方案。
 
    1.我真正需要什么數(shù)據(jù)/信息?
 
    2.我們?nèi)绾卫眠@些數(shù)據(jù)/信息以使利益最大化?

作者:博革咨詢

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