六西格瑪管理推進(jìn)成長期:完善、拓展
日期:2019-08-20 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 六西格瑪管理 6sigma管理
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對一個(gè)導(dǎo)入了六西格瑪管理并成功地實(shí)施了約兩年工作后的組織,仍然會出現(xiàn)六西格瑪管理“斷流”的趨勢。多數(shù)實(shí)施六西格瑪?shù)慕M織都會遇到這樣的困難,其中最重要的一個(gè)原因是經(jīng)營環(huán)境總在不斷變化,總有新技術(shù)、新方法和新政策等出現(xiàn)。為了獲得持續(xù)發(fā)展,需要不斷地將六西格瑪工作拓展到組織的所有方面,包括用六西格瑪促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)創(chuàng)新和新市場的開發(fā)。要成功地在這一點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換,組織必須完善其支持基礎(chǔ)。
·完善六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu),將其對六西格瑪?shù)墓芾砺毮艹浞终归_,強(qiáng)化最高管理層對六西格瑪管理的系統(tǒng)、定期評審,并使已關(guān)閉的項(xiàng)目持續(xù)產(chǎn)生效益;
·拓展六西格瑪?shù)膶?shí)施領(lǐng)域,如加大六西格瑪管理方法在非制造領(lǐng)域的應(yīng)用,用六西格瑪設(shè)計(jì)促進(jìn)創(chuàng)新和開發(fā)工作,將六西格瑪管理沿供應(yīng)鏈向供應(yīng)商和顧客伸等;
·完善六西格瑪培訓(xùn)體系,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,加大黑帶、綠帶占員工總數(shù)的比例;
·使六西格瑪管理與企業(yè)戰(zhàn)略策劃、部署和經(jīng)營過程結(jié)合,強(qiáng)化六西格瑪與顧客要求和市場發(fā)展趨勢的結(jié)合。
作者:博革咨詢